01管理与管理学(云南大学经济学院)分解.pptx

1本课程总体框架管理活动与管理理论发展信息获取决策与计划领导控制创新组织2参考书目3[1]斯蒂芬.P.罗宾斯.管理学[M].北京：中国社会科学出版社，1997年.[2]迈克尔.波特.竞争战略[M].北京：华夏出版社，1997年.[3]刘刚.管理学[M].北京：中国人民大学出版社，2016年.[4]焦叔斌、杨文士.管理学（第四版）[M].北京：中国人民大学出版社，2014年.[5]蓝海林.企业战略管理[M].北京：中国人民大学出版社，2016年.[6]朱户臻、张春明主编.社会心理学原理及其应用[M].北京：中国社会出版社，2001年.4[7]高鸿业、吴易风编.现代西方经济学[M].（第二版）.北京：经济科学出版社出版，2005年.[8]郭国庆主编.市场营销学[M].武汉：武汉大学出版社，2005年.[9]朱户臻、张春明主编.社会心理学原理及其应用[M].北京：中国社会出版社，2001年[10]孙兴敏、杨杰主编.现代企业管理导论[M].北京：机械工业出版社，2003年.[11]芮明杰著.管理学：现代的观点[M].北京：高等教育出版社，2002年.[12]赵涛，齐二石.管理[M].天津：天津大学出版社，2004年.5[13]张丽华编著.管理案例教学法[M].大连：大连理工大学出版社，2000年.[14]厉以宁等著.中国企业管理教学案例[M].北京：北京大学出版社,2000年.(“95”重大科研项目“中国企业管理案例库组建工程”).[15]许庆瑞.管理学[M].北京：高等教育出版社，1997年.[16]戴永良.管理学[M].北京：石油工业出版社，2001年.[17]黄速建.现代企业管理[M].北京：经济管理出版社，2002年.6参考资料l 介绍中外著名企业、企业家的书籍l介绍企业管理实践的报刊和相关网站IT经理世界/中外管理/企业管理经济观察报21世纪经济报道报……7中文刊物1、《中国软科学》2、《管理世界》3、《管理现代化》4、《管理工程学报》5、《企业管理》6、《管理者》7、《管理文摘》8英文刊物1.《JournalofManagement》2.《JournalofGeneralmanagement》3.《AssociationManagement》4.《AsiaPacificJournalofManagement》5.《ManagementReview》第一章管理与管理学第一节人类的管理活动第二节管理的职能与性质第三节管理者的角色与技能第四节管理学的对象与方法人类的管理活动人类活动的特点管理的必要性管理的定义管理的职能与性质管理者的角色与技能管理学的对象与方法10人类活动的特点自古到今，人类的经济、政治、军事、宗教及其他一切社会活动都具有以下三个特点：人类的管理活动人类活动的特点管理的必要性管理的定义管理的职能与性质管理者的角色与技能管理学的对象与方法11管理热潮的兴起与发展工业革命后二战以后20世纪70年代中国学习管理的必要性资源短缺科技落后专业化社会分工凝结全体成员力量的需要信息技术的发展管理的必要性人类的管理活动人类活动的特点管理的必要性管理的定义管理的职能与性质管理者的角色与技能管理学的对象与方法12管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程——法约尔管理就是通过其他人来完成工作——福莱特管理是一种实践——彼得·德鲁克管理就是决策——赫伯特·西蒙管理的定义人类的管理活动人类活动的特点管理的必要性管理的定义管理的职能与性质管理者的角色与技能管理学的对象与方法13管理就是设计并保持一种良好环境，使人在群体里高效率地完成既定目标的过程——哈罗德·孔茨＆海因茨·韦里克管理是对资源进行计划、组织、领导和控制以快速有效地达到组织目标的过程——加雷思·琼斯管理是通过协调其他人的工作有效率和有效果地实现组织目标的过程——斯蒂芬·罗宾斯管理的定义（续）人类的管理活动人类活动的特点管理的必要性管理的定义管理的职能与性质管理者的角色与技能管理学的对象与方法14本书定义：管理是管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任，运用管理职能进行协调的过程管理是人类有意识有目的的活动管理应当是有效的管理的本质是协调协调是运用各种管理职能的过程管理的定义（续）人类的管理活动管理的职能与性质管理的职能管理的自然属性管理的社会属性管理者的角色与技能管理学的对象与方法15管理的职能管理职能表管理职能古典的提法常见的提法本书的提法计划planningOО计划组织organizingOО组织用人staffing指导directing领导指挥commandingO领导leadingО协调coordinatingО沟通communicating激励motivating代表representing监督supervising控制检查checki