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第三章 安全质量管理 一、安全施工与工地标准化管理细则（试行） 第一节 总则 第一条 为了认真贯彻《安全生产法》，及业主下发《贵州省交通建设工程平安工地●施工标准示范标段场站管理办法（试行）》落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化贯彻建设安全文明管理工作制度化，确保职工的安全与健康、确保贯彻建设的顺利实施，依据国家、贵州省高速公路开发总公司的有关规定，结合施工现场的具体特点，制定本细则。 第二节 安全生产管理方针、原则、目标 第二条 安全生产管理方针 安全第一，预防为主，综合治理：、；以人为本健全机制、落实责任；强化管理、杜绝违章、消灭事故。 第三条 安全生产管理原则： 1、坚持“管生产必须管安全，谁主管谁负责”原则: 2、坚持全员、全过程全方位、全天候动态管理和安全一票否决制原则；3、“四不放过”(对发生事故的原因分析不清不放过，广大职工群众没受过教育不放过，安全防范措施不落实不放过，事故责任者没得到处理不放过)原则。 第四条 安全生产管理目标 1、本企业职工生产安全责任事故死亡人数：0 2、本企业职工生产安全责任事故重伤率：0 3、较大以上生产安全责任事故起数：0 4、重大以上水上交通责任事故起数：0 5、重大火灾责任事故起数：0 6、重大环境责任事故起数：0 7、负伤率小于6/1000，重伤率小于0.45% 第三节 组织机构及其职责 第五条 按照“谁主管谁负责”的原则，项目经理部成立安全文明事工领导小组； 组 长：项目经理 副组长：项目副总经理、总工程师、总经济师、财务总监 成 员：各部门负责人，现场施工员、安全主管 领导小组对本项目安全文明施工工作进行监督、管理和考评。领导小组下设办公室，办公室设在安质部，维持日常安全生产管理和检查工作。 安质部协助项目经理部领导做好日常安全生产管理和检查工作。对本工程范围内安全文明施工工作负管理、监督职责，负责对各施工队伍安全文明施工监督、检查和考评。 安全文明施工领导小组的的工作职责： 1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律法规，组织学习有关安全规章、制度、并结合本单位实际情况制定实施细则。 2、审查和考核本单位安全生产计划和安全技术措施计划的制定和实施情况， 3、组织开展安全竞赛，宣传“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。 4、支持本项目安全管理工作。定期进行安全检查，及时落实隐患的整改，总结评比、推广安全生产先进典型经验，按期或根据不同的季节、不同的生产任务布置安全工作。 5、发生因工伤亡事故，及时组织抢救，调查分析事故原因，采取措施防止类似事故的重复发生， 6、安全结构框架图（见图3-2）‘ 第四节 安全生产责任制 第二十一条 项目经理部的安全职责： 1、项目经理部建立安全生产管理机构，成立安全文明施工领导小组，并建立健全安全生产保证体系和安全生岗位责任制，认真落在安全生产逐级负责制，加强施工现场的安全管理，确保安全生产。 2、项目经理为第一责任人，安排一位在职副经理以上人员具体负责安全，并按规定足额配备专职安全管理人员，同时每个班组要设置专职安全员。 3、认真执行业主单位、项目经理部下发的安全文明措施方面的安全生产管理制度和办法，编制并适时更新安全生产管理制度，完善各项规章制度和安全技术措施， 4组织开展全员安全教育培训及安全检查，负责安全生产相关数据的统计、有关安全资料的收集，监督安全防护用品的使用情况等活动。 5、在施工中采用的新技术、新工艺、新设备、新材料，项目部对实施过程进行监督指导，并总结成果，推广提高安全可靠性的新技术，新工艺、新设备、新材料， 6、项目经理部负责本标段安全生产监督、指导、检查、隐患排查，参与项目经理部组织的阶段性安全管理活动，实行项目经理部安全管理目标。 7、项目经理部各种安全检查中，应当制止安全生产违规操作行为，发现事故隐患应立即整改，加强安全事故预防工作，及时处理建设过程中的安全问题，按规定处理安全事故。 8、发生事故以后、必须及时、准确的向有关部门报告，并组织抢救工作。 第五节 安全生产管理制度体系 第二十二条 安全生产保证体系 第二十三条 安全生产检查制度 1、项目经理部将在每月二十日左右对各施工队伍进行定期安全检查，同时还将接合施工实际安全活动情况进行不定期的安全检查和专项安全检查。项目经理部对检查情况将进行通报，并按有关规定进行处罚，检查情况将作为年度安全考核的依据。各项目经理部必须建立安全检查制度,认真开展自查自纠工作。 2、施工前，项目经理部认真开展安全检查工作，主要检查各施工队伍是否有安全措施，施工机械设备是否配齐安全防护设施，安全防护设施是否符合要求。 3、在施工过程中，专职安全员要深入工地，进行日常巡查，发现隐患及时整改，并做好记录，项目经理部要组