(word)2010年度事业部工作回报及总结.docVIP

2010年度事业部工作汇报及总结 2010年已过去，在过去的一年里，在XX建设咨询有限公司的直接领导下，在事业部全体员工努力下，本事业部运行基本正常，全年没有发生一起安全质量责任事故，没有投诉事件发生，特别是个别项目得到了有关建设行政主管部门的高度评价，现将事业部年度情况汇报如下： 人员基本情况 XX同志于X年X月开始构思组建事业部，根据工程业务情况于2010年3月份正式开始筹建，现事业部有人员X人，其中总监理工程师3人(XX、XX、XX)、全国监理工程师X人（XX、XX）、省监理工程师X人（XX、XX、邓立新、XX、XX、XX）、监理员2人（贾XX、XX）、无证人员X人（XX、XXX、XX、XX），人员年龄结构合理（24岁~62岁，大多数在40岁左右），专业基本配套（其中土建11人、安装4人），人员上岗持证率71.43%，人员分工如下： XX：事业部负责人，分管事业部业务、财务及外部协调工作。 XX：事业部负责人（注册于XX项目管理有限责任公司），分管项目部业务、人事、及事业部内部协调工作（XXXX建设项目工程具体事物）。 XX：总监理工程师（注册于XX咨询有限公司），负责XXX、XX及专业技术用房建设工程具体事务。 XX：总监理工程师（注册于XX监理有限公司），负责XXXXXX字化招商中心工程具体事务，兼安装监理工程师。 XX：省监理工程师（注册于XXX咨询有限公司），负责XX