四川省重庆区艾普宽带企业文化手册.docVIP

四川省重庆区艾普宽带企业文化手册 企业文化手册 发展篇 第一节、发展历程 一、1999年——2000年 混沌初开，以敏锐的嗅觉与过人的胆识确定目标与方向。踏上宽带之路。人员、资金严重匮乏。 二、2000年——2001年 第一次融资成功，有了规范化意识与初探； 各类经营许可证照逐步完善； 开始跑马圈地，坚持谨慎性原则，走上低成本快速扩张之路； 严重缺少电信运营行业经营、管理、服务经验，摸着石头过河； 但也形成了艾普独有的企业文化与性格。 三、2001年——2003年 接入行业成为新兴的网络行业热点话题，行业前景论调不一，未影响接入领域的业务增长。 各运营商形成初步竞争格局，由于跑马圈地尚未结束，基础电信运营商观念未变，较为轻视新兴网络接入力量。竞争之重点于社区及楼宇入门之过程。 网络普及率低、应用匮乏。自身市场手段单一，基础网络设备设施的投入无统一长期规划，服务理念与质量优于电信但仍处于低水平状态。人员更新较快，队伍不够稳定。资金不够充足。 但艾普精神与文化得到了一个新的诠释与升华。 四、2003年——2005年 行业整体稳步发展，自身的发展不温不火。 质量与服务意识增强。 网络应用逐步丰富，开始开展与各基础运营商之间的业务合作。 决策层不够专注，陆续开展了多项与主营无关的新业务探索。但及时进行了调整。 小型二类运营商集体对行业前景迷茫。抓住机遇实施了部分并购整合工作。受益反省、及时全盘启动以主营为中心的发展目标，集中一切力量开始艾普第二轮的冲刺。 五、2005年——2007年 业务高速增长、管理严重滞后。 外部竞争环境开始恶化。但市场前景清晰、喜人！ 危机=转机。一手抓内部管理，一手狠抓市场。开始学步规范化。侧重意识形态与企业内部氛围的营造。艾普精神提到一个新的高度，并被赋予了新的使命。 艾普品牌逐步建立。与各类运营商开始正面的竞争。由于对行业发展的认识早、启动快。赢得了市场先机。并且通过实践的验证，由上至下更加坚定了信心与决心。踏上了起飞的跑道。 六、2008年——未来 战略目标确定，思想高度统一。 业务腾飞、人员扩张、管理更加规范。 市场竞争环境加速恶化，战场蔓延于企业各方各面。 全员士气与信心空前高涨。 品牌效益初现，企业受关注度达到历史最高水平。 明天充满希望！ 第二节、艾普发展介绍 一、艾普启航 1999年----2000年，公司处于筹备期。 1999年—2000年受到国际国内互联网市场发展迅猛，国内在这一段时间里纷纷成立了不同规模的网络运营商，四川宽带市场同时也是群雄逐鹿涌现出了大批的二级运营商，艾普也乘着这股“互联网的东风”崛起。 1999年现担任四川省艾普网络有限公司的总经理李嘉当时具有独到的眼光，看到网络发展的迅速以及今后信息与计算机网络的普及性，只身投入宽带运营商的海洋，得到了当时全国知名的蜀都大厦股份公司以及四川省信息产业厅的大力支持。2000年初，成都华电科技有限公司开始对宽带IP网的技术发展、市场前景进行深入的调查研究，通过与电信信息传输网络进行比较，决定在四川省和重庆市建设宽带IP网，满足日益增长的高速信息传输市场的需要。 同年四月，成都华电科技有限公司、四川省电子工业厅后勤综合服务中心、成都华电电子技术研究所、周明天先生、康昭勋先生共同发起成立四川省艾普网络有限公司。 于2004年4月26日在成都市工商行政管理局注册的有限责任公司。是集计算机网络和有线电视投资、建设、经营及相关信息产业、产品开发、研制于一体，为用户提供ISP（网络信息接入服务）业务的高速信息传输的高科技企业（获得高新技术企业认定证书，统一编号：015120A0008）。 在当时公司注册资金为2200万人民币，主要项目是投资建设四川宽带IP网，公司的VI的意义在于IP的音译为艾普。本项目的目标是在四川省全省十三个地级市、成都市及重庆市建立宽带IP网络。由于国家对信息传输行业实行严格的许可证管理制度，市场准入需经国家信息产业部及其政府授权部门批准。本公司是目前四川省唯一获准在全省十四个城市及重庆市建设经营宽带IP网的企业。 同时公司与国务院确定的五大电信营运公司之一的中国铁通公司（CRC）签订了利用艾普公司宽带IP网合作经营中国铁通固定电话协议，并已成为其在四川省开展中国铁通固定电话经营业务的授权代理商（授权许可证号：（2001）川固字02号） 2000年中国的的计算机普及不及现在，且当时的主流上网方式还是以中国电信的moden作为载体的56K拨号上网，不仅价格昂贵而且网速非常有限，公司当时主要业务还是以部队和政府机关为主，普通居民用户为辅的发展方式。 二、艾普的寒冬 2001年----2002年，互联网产业的艰难阶段，公司处于坚难的生存期。 经历过这场艾普寒冬的艾普人都会说这样一句话：“我们没有生于温床，顽强的意志使我们熬过了