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- 2016-08-27 发布于江苏
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第二章 领导者与被领导者 第二章 领导者与被领导者 主要内容 一、领导者概述 二、领导者的素养 三、被领导者 四、领导者与被领导者间的互动关系 一、领导者概述 (一)含义 (二)领导者的三重规定性——职位、权力与责任 (三)特点 (四)作用 (五)领导者的工作 (六)领导者的构成与类型 (七)领导者与管理者的区别 李·艾科卡的名言 即使遭逢困境,仍该奋勇向前;即使世界分崩离析,也不要气馁。天下没有白吃的午餐,辛勤工作终必有心得。是这些信仰造就了伟大。 我从来不录用被公司主管评为“此人不善于与人沟通”的人。 如果用一段话语来总结好管理者的条件,我会说是做决策的能力。 (一)含义(P114) 领导者——在社会共同的生活中,经过选举、任命,或从群众中涌现出来的能够指导和协调组织成员向着既定方向努力的、具有影响力的个人或集体。 把握三个方面(P114) (1)发动者和推动者——“推动帆船前进的,不是帆,而是看不见的风。” (2)计划、组织、指导、监督,有机的整体 (3)作用是影响力 (二)领导者的三重规定性——职位、权力与责任 1.职位(P120) (1)含义——权力机关或人事行政部门根据法律的规定,按照规范化程序选举、聘用和任命领导者担任的职务和责任。 (2)特点 第一,因“事”设立。 第二,有数量规定性。 第三,稳定性。 2.权力(P122) (1)含义——就是一
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