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火星时代：如何成为能言善辩的UI设计师？ 今天火星时代与大家分享的是的表面现象，的逻辑能力完整的准备工作才是本篇文章的重点。下面结合设计师的亲身经历和大家一些。 伟大的设计师，伟大的交流者： 描述设计是一件不容易的事。每一个设计师都不得不面对项目的利益相关者，为自己的设计决策辩解。然而他们中的大多数却缺乏说服别人的能力。能否有效地表述设计决策对项目的成功与否至关重要，因为最能说的那个人往往会赢。事实上，好的设计师和伟大的设计师的区别往往并不只在他们用设计解决问题的能力，而是在于他们能否用一种让人心服口服，并促使人们同意的方式来阐述他们是怎么解决问题的。 如今，企业和组织已经转变了他们对待设计的看法和行为。之前他们招聘设计师是让东西变得好看、专业、更有销路些。事到如今，许多的公司正在朝着让设计向业务流程的中心方向转变。带来的结果就是，利益相关者们、决策层意识到了用户体验设计的价值，并且想要他们成为其中的一份子。 这听起来不算什么大事，但事实并非如此：虽然设计师是专家，但其他的人（那些没有设计技能的人）却在影响着项目和设计的流程。既然现在用户体验已经是产品战略的中心了，那么每个人当然都想取得话语权！那些设计师们千辛万苦根据最佳实践、用户测试、常见交互模式设计出来的界面，非常轻易地就被那些不那么懂设计的“好心的”利益相关者否决了。 看起来，最好的设计应该总是胜出，或者说伟大的设计本身已经