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建立完善的高新企业技术人员激励体系 进入21世纪以后，中国的高新技术企业迅猛发展，已经成为国民经济的新亮点。而这些高新技术企业能否取得持续的发展，最终取决于产品的竞争力，这就要求企业必须保持持续的技术创新能力，因此企业必须建立相应的能推动技术创新的激励策略和机制。高新企业的重要特点政府对高新技术企业的人员配置和研发投入等有严格的认定标准：具有大专以上学历的科技人员占企业职工总数的30％以上，其中从事高新技术产品研究开发的科技人员应占企业职工总数的10％以上；从事高新技术产品生产或服务为主的劳动密集型高新技术企业，具有大专以上学历的科技人员应占企业职工总数的20％以上；企业每年用于高新技术及其产品研究开发的经费应占本企业当年总销售额的5％以上。事实上，成功的高新技术企业都是通过对研发的经费投入和对技术人员队伍的建设而取得持续的竞争优势的。因此我们可以看出，高新技术企业有两个显著特点：1．持续创新和快速创新：新产品或新技术创新是高新技术企业存在的前提，没有创新，高新技术企业就失去了存在的基础。通常，高新技术企业是先有了一定的研究成果，然后再建立企业以实现技术的产品化。这些高新技术产品往往凭借其新颖性和高技术特性而迅速占领市场，从而使企业获得巨大收益。但是，随着经济全球化的到来，高科技产品市场饱和度和更新换代速度明显提高，市场竞争非常激励，这些产品的生命周期比传统产品