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人才工作机制创新调研报告

人才工作机制创新调研报告   人才兴,则事业兴。人才工作是关系社会经济发展全局的基础性和战略性工作。我县要实现跨越式发展,实现在皖北率先崛起,实现建设“三大**”宏伟蓝图,关键是要牢固树立和落实科学的人才观,要大胆创新、积极探索、勇于实践,加快建立与我县政治经济文化发展相适应的人才工作新机制。   近期我们组成专题调研组,集中开展一次关于人才工作机制创新的调研活动,先后实地走访了小涧镇、坛城镇、庄周办事处,以及县商务局、教育局、卫生局、开发区部分企业等单位,通过发放调查问卷、召开座谈会、查阅资料、征求意见和建议等形式,深入调查总结我县人才工作近年来取得的成绩,现有人才工作机制存在的问题及成因,并对我县人才工作机制创新提出建设性建议。经调研组集中讨论,形成调研报告如下:   一、我县人才工作基本情况   (一)人才概况   我县现有人口130多万人,各类人才约16727人,人才密度为1.28%。其中:党政人才2118人,专业技术人才10521人,经营管理人才1892人,农村实用人才和其他各类人才2196人。按照年龄结构,30岁以下的3945人,占人才总数的23.5%;31岁至40岁的6021人,占人才总数的32.8%,41岁至50岁的3912人,占人才总数的22.25%,50岁以上的2849人,占人才总数的17%。   (二)主要做法   近年来,我县在县委、县政府的领导下,大力实施人才兴县战略,不断创新人才工作机制,取得了明显成效。   1、加强组织领导,夯实工作基础   坚持党管人才的原则,形成了县委统一领导,组织部门牵头抓总,有关部门各司其职、密切配合,社会力量广泛参与的人才工作格局。县委把人才工作列入县委和组织部的年度工作要点和日常工作,常抓不放。几年来,我县相继出台了《关于加强人才工作的决定》、《**县关于引进高层次人才来蒙工作的实施办法》、《**县“十一五”人才队伍建设规划》、《**县2006—2009年培养选拔党外干部工作规划》、《**县卫生事业单位公开招聘工作人员暂行办法》、《2010—2012年全县工业企业人才教育培训规划》、《**县中长期人才发展规划》等。从政策和制度建设上给予了保障和支持。   2、创新工作机制,盘活现有资源   人才的选拔是人才工作的前提和基础。在党政人才方面,2006年以来,县委共通过四次公开选拔提拔任用了63名党政领导干部;公开选调了19名工作人员到县直单位工作;2009年6月,通过公开考试又选拔了61名科级后备干部;2010年7月,首次拿出正科级领导(团县委书记)职位面向全省招考。以上措施的落实,一方面给各级各类党政人才提供了展示水平、能力和才华的平台,另一方面极大地提高了我县选人用人的公开度和公信度。   在专业技术人才方面,我县加大对优秀专业技术人才的引进、培养和重用。2009年以来,我县通过公开招聘或考试,为部分企、事业单位选拔管理人才、专业技术人才1020名。其中,共引进教师201人,公开招考教师735人;卫生系统面向社会公开招聘大学毕业生64人充实到各医疗单位;我县省级工业园区及有关企业单位聘用高级工程师或高技能人才20余人。   3、加大培训力度,提升人才水平   我县在党政干部培训方面:每年举办一期科级干部培训班,一期科级后备干部培训班,一期村干部培训班,并确保培训到位。对副县级领导干部的调学工作,严格按照上级要求认真完成。在农村实用技术人才培训方面:依托“千名专家服务千村百镇”活动,立足我县实际,大力发展种植和养殖业。通过农牧业专家下基层讲座、召开培训会、与种植大户和养殖大户结对子等活动,培养了一大批农村实用技术人才。在企业经营管理人才培训方面:采取“请进来、走出去”的办法加大对企业经营管理人才的培训。   二、存在问题   1、人才总量不足,人才层次不高。调查组从有关统计数据得知,我县现有的各类人才总量约16727人,只占总人口数的1.28%,比例偏小,而高学历高层次人才、创新型、复合型人才更是屈指可数,企业有实际操作能力的适用人才、技能型蓝领人才紧缺,对外贸易、小语种翻译人才几乎为零。人才资源相对集中在党政机关、教育、卫生行业,企业中管理类、技术类人才偏少,且人才层次偏低,人才队伍主体学历以大专为主(且以在职教育为主),约占我县人才总量的70%,本科学历人才约占人才总量的25%,中专(高中)和研究生学历各占一定比例。   2、经济社会发展相对落后,对人才吸引力不足,人才外流现象难以遏制。我县离经济中心城市较远,缺少规模大、实力强、技术含量高的企业,不能形成新的较大的人才需求增长点,现有的工资待遇水平低,难以引进和留住高、精、尖的优

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