绥中销售现场管理制(修改).docVIP

绥中德洋大厦案场管理制度 目 录 第一部分 组织架构及管理制度 一．销售部组织架构及销售部人员主要岗位职责 1）组织架构示意 2）主要岗位职责 二．案场管理制度 1）工作守则 2）考勤管理制度 3）仪容着装规范 4）业务规范 5）审查制度 三．项目例会制度 1）早会 2）周会 3）项目月例会 4）项目推广会议（按需） 四．业绩分配制度 1）业绩判定 2）业绩分配 五．项目资源共享制度 1）目的 1）主要内容 六．员工培训制度 1）目的 2）培训内容 3）培训计划 4）培训考核 七． 人事管理制度 1）入职与试用 2）招聘条件 3）试用期限 4）工作请示、工作协作 5）工资 6）调动管理 7）辞职管理 8）辞退管理 9）其他情况 八．薪酬福利制度 1）薪酬 2）销售佣金提成制度 九．考核、晋升制度 1）考核周期 2）考核内容及分值 3）考核结果与考核体现 4）案场处罚制度 5）案场口令和SP营造 第二部分 业务流程 一．来电流程管理 1）来电接听流程示意 2）来电接听基本要求 二．来访流程管理 1）来访接待流程示意 2）来访接待基本要求 3）客户接待程序 4）相关表格及填写要求（部分） 三．成交、签约流程管理