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经营管理企业内部控制内部控制制度论企业如何完善内部控制制度 　　摘 要：企业内部控制的制度是一个企业健康发展的基础,内部控制制度要能够充分发挥其作用,企业的相关管理机制才得以有效运行。在市场竞争越来越激烈的环境下,只有不断地提高企业的管理水平,确保内部控制的机制正常运行,才能让企业在市场的竞争中开拓发展。我们可以参考世界先进的企业内控建设经验,结合我国企业的内控实际情况以及具体国情,开拓我国的内部控制管理新领域,不断地完善企业的内部控制制度建设。 　　关键词：企业；内部控制；制度 　　1 建立企业内部控制制度的必要性 　　企业的内部控制指的是企业为提高其经营管理的效率，确保信息的质量可靠真实，确保资产的完整，推进法律和法规有效地遵循以及发展的战略顺利实现等管理过程，这一过程是由企业管理层和员工一起实施的权责明确、动态改进和制衡有力的过程。企业发展至一阶段后，企业的资金和人员以及市场等都发展到了一个规模阶段。企业的组织机构设置和财务管理的水平以及人力资源配置等都不能够满足企业进一步的发展需要。从而出现企业资金和人员失控的现象，这样的失控常常导致了企业的崩溃，因此要从严地管理企业并实现管理的创新。将传统管理模式过渡到现代化企业的管理，这是加强企业内部控制的制度建设以及建立完善现代的企业制度的必然要求。 　　2 对企业内部控制制度进行设计的要点 　　2.1 企业内部环节要相互牵制 　　要