管理学第十二讲激励理论分析.pptVIP

激励理论 管理学第十二讲 三、几种代表性的激励理论 （一） 内容型激励理论及应用 内容型激励理论也被称为“需要型激励理论” 。它侧重于从人的需要入手研究激励，研究人有怎样的需求，不同需求的人会有怎样的工作特征，以及如何有针对性地满足这些需求，以达到激励效果。 1、马斯洛的需要层次理论 马斯洛需求层次理论在我国企业中的应用 优点： 提供了一个比较科学的理论框架，成为激励理论的基础； 指出了人的需要是从低级向高级发展的，并指出了每一种需要的具体内容； 将自我实现作为人的需要的最高层次对我国的管理者同样具有积极的意义。 缺陷： 对需要5个层次的划分过于机械； 分析过于简单，缺乏实证基础。 根据马斯洛的需要层次理论，下列哪一类人的主导需要可能是生理需要？ 答案是： 。 A．总经理 B．失业人员 C．刚刚参加工作的大学生 D．工厂的一线操作工人 2、双因素理论 双因素理论是1959年由美国的赫兹伯格提出的，其主要内容有： 个人对工作的态度决定着任务的完成情况 传统的“不满意 ——不满意”观念是不确切的 导致工作满意的因素与导致工作不满意的因素是不同的 保健因素与工作环境条件或外部因素有关,而激励因素则与工作本身的特点和工作内容或内在因素有关 调动人的积极性要从激励因素着手 双因素理论在对美