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装饰公司管理模式_如何计算预算一份装潢预算表．至少要包含下列内容： 1 施工的项目及项目所在的部位，比如“顶”，要指明吊在什么部位。 2 施工项目的规模。如“吊顶”一共要吊多少面积。家庭装潢陷阱。 3 施工项目所用的材制，其中包括主要材料和辅助材料如“吊顶”，用的主材可以是PVC塑料扣板，也可以是铝合金扣板，辅材则分别是木龙骨和金属吊架及其他五金件如螺丝、钢钉等等。 4 施工项目的人工单价和材料单价。如“吊顶”，PVC扣板吊顶每平方米人工指导价为20元，材料单价则视所选用的木材和PVC扣板的牌号而定。但是消费者切不要以为在预算单里包含这些内容就万事大吉。其实这只是一个预算的框架，真正的陷阱就在这框架里头。在预算尚未开始时，预算员常常会不经意地问道：“请问先生 小姐 ，您准备花多少钱装潢?”这可能是善意的，但也有一些就是在构筑陷阱。有的公司就是在了解到了客户的“预算”心理价位后，凄也要凑到这个数字，即使客户的实际工料并不到这个数字。更有甚者，采用“倒轧帐”的办法，制造一张“预算表”来蒙骗客户，而不是按实际的工作量来测定预算。因此，对付这种“套底价”的陷阱，消费者最好的办-法是把自己的装潢设想告诉对方，然后就说：“请按这个要求造预算，价格高低我会控制的，请放心我的支付能力。”就是不把底交给对方，这样造出来的预算往往更容易控制。在预算表里，常常会以一个总价来囊括一个施工项目，比如铺地板，