康师傅企业文化部分.docVIP

院系：公共管理学院 班级：10级人力资源管理二班 组别：第八小组 小组成员：王冰雪、李忠华、王东君 耿亚平、彭慧玲、王转 张巧兰、崔伟峰 一、企业简介 自1992年第一包“康师傅红烧牛肉面”隆重上市以来，顶新国际集团康师傅控股有限公司已经历了二十几年的风风雨雨。正如该集团一直以来信奉的经营理念一样：我们效法种子，历经风雨，茁壮成长。 康师傅控股有限公司由四大事业群组成分别为：方便面事业群、饮品事业群、糕饼事业群以及配套事业群，全国分为八大区域。时至今日，总投资额为24.69亿美元，共有50余个生产基地，360余条生产线，年缴税15.85亿元，是1992年缴税数字的990倍。 二、企业发展 康师傅集团不断完善自身的产销体系，并加速扩大投资领域，为成为中华美食的代言而努力。据2011年12月零售市场权威研究报告的调查结果显示：在2011年1－12月该集团于方便面、饮茶及包装水销售额的市场占有率分别为56.7% 、50.1%和19.6%，稳居市场领导地位；稀释果汁以18.4%、夹心饼干以22.1%同居于市场第二位。康师傅作为中国家喻户晓的品牌，经过多年的耕耘与积累，深受中国消费者喜爱和支持。 长久以来，康师傅集团不断完善遍布全国各地的销售网络，令新产品更加快速、有效地登陆市场，使得集团产品始终处于行业领先地位。截至2011年12月底，本集团共拥有555个营业所及91个仓库以服务6,188家经销商及86,755家直营零售商。在这种发展态势之下，康师傅控股公司的营业额以及盈利都取得了骄人的成绩。 今后，该集团仍将重点发展，且将资源集中于食品流通行业，并继续强化通路与销售系统网络，以建立全球最大中式方便食品及饮品集团为奋斗目标。 三、企业文化 康师傅员工通过对集团文化、经营理念及历史沿革的了解、认知、学习、体会在公司工作的归属与成就感，从而更好地规划自己的职业生涯和发展愿景。 （一）集团目标 1.创造一流产品：公司产品完全依照国家、行业或企业标准进行生产控制、品质控制、品质验证，检验合格后予以放行。 ①.坚持品质第一，严把质量关，做中国的美食专家。 ②坚持物超所值，为广大消费群众提供物超所值的产品是我们的承诺。 2.培育一流人才：以人为本。集团总裁魏应州曾说过：企业要建百年基业，唯有不断强化人才培育与精进管理系统才能拥有恒久的竞争优势。 ①．坚持品德意识-诚信。 ②．宣扬良好的工作价值观，即希望个人家庭幸福美满，企业效益良好，社会安定繁荣，国家富足强盛，鼓励员工努力工作下去。 ③．团队精神，群策群力，相互尊重，共同双赢，互谐共荣，去除本位，共同参与。 ④．用人标准：勤，廉，能，勉 3.成就一流企业： ①．让康师傅成为中华美食的代言 ②．建立全球最大的中式方便食品及饮料集团 ③．中国的康师傅，世界的康师傅，建构涵盖食品、流通与餐饮连锁的综合性集团。 4．回馈社会、永续经营： ①．育苗行动：1000万元人民币育苗基金，全国建立19所希望中小学。 ②．赈灾扶贫：累计捐款余额达2000万元。 ③．热心赞助体育事业：1700万元赞助泰达足球队。 公司将在激烈的市场竞争中秉承集团理念不断成长、完善，服务广大消费者，回馈社会。 （二）公司的愿景及战略目标 1．让康师傅成为中华美食的代言 2．建立全球最大的中式方便食品及饮料集团 3.中国的康师傅，世界的康师傅，建构涵盖食品、流通与餐饮连锁的综合性集团。 4.强化销售网络，积极提升康师傅在各级市场的占有率。致力于新产品、新技术的开发，不断丰富产品品项。 人 员 培 训 与 开 发