《生产与运作管理》教学日历2007-2008-1.docVIP

本期总学时 学 时 分 配 讲授 实验 习题 其他 42 38 2 2 河北科技大学教学日历 （2007——2008学年第二学期） 课程名称：生产与运营管理 专 业：商务L051、L052 任课教师：季香君 周次 上课方式 学时 章节及主要内容 备注 4（1） 讲授 2 绪论（2学时） 第一节 生产与运作管理概述 第二节 生产与运作系统 第三节 生产与运作管理学的新特征 4（2） 讲授 2 生产与运作战略（2学时） 第一节 生产与运作战略概述 第二节 生产与运作的主战略 5（1） 讲授 2 产品设计与生产运作流程选择设计（2学时） 第一节 产品的研究与开发控制 第二节产品设计与生产运作流程选择设计 5（2） 讲授 2 生产运作能力（2学时） 第一节 基本概念 第二节 能力计划 6（1） 讲授 2 第三节 能力计划的决策方法（2学时） 6（2）、7（1） 讲授 4 第五章 工作设计与工作研究（4学时） 第一节 工作设计 第二节 工作研究 7（2） 讲授 2 第六章 设施选址和设施布置（2学时） 第一节 设施选址 第二节 设施布置 10（1）、10（2） 讲授 4 第七章 供应链管理（4学时） 第一节 供应链管理的基本思想 第二节 供应链管理的基本策略 第三节 电子商务与供应链管理 11（1）、11（2） 讲授 4 第九章 库存管理（4学时） 第一节 库存管理的基本问题 第二节 库存管理的基本策略 第三节 独立需求的库存管理 第四节 两种不同的独立需求库存控制系统 12（1） 讲授 2 第十章 综合生产计划和主生产计划（2学时） 第一节 计划管理概论 第二节 综合生产计划的编制 第三节 主生产计划的编制 12（2）、13（1） 讲授 4 第十一章 MRP、MRPII与ERP（4学时） 第一节 MRP 第二节 MRP的发展阶段 13（2） 讲授 2 第十二章 项目计划管理（4学时） 第一节 项目管理概述 第二节 网络计划技术 14（1） 讲授 2 第二节 网络计划技术 14（2） 讲授 2 第十章 质量管理（2学时） 第一节 质量及质量管理的发展 第二节 全面管理管理概述 第三节 质量体系认证 第四节 质量管理常用的几种统计方法 15（1） 讲授 2 第十二章 生产与运作管理的发展趋势（2学时） 第一节 现代企业面临的环境分析 第二节 现代化生产方式和管理模式 15（2） 复习 2 课程总结、机动时间 16（1） 考试 2 系主任： 2008年 2月 25日