(word)2010年质量技术监督工作思路.docVIP

XX公司2010年质量技术监督工作思路 一、2010年质量技术监督工作整体思路 坚持“以质量为中心，标准化、计量为基础”的工作方针，着力提高技术监督工作对公司发展的有效性，实现有位、有为、有效的工作要求，强化对标准化、计量、产品质量、特种设备工作的统一管理和组织协调，充分发挥质量技术监督工作的整体功能。 （一）质量工作 1、加大质量监督与管理力度，继续推进名牌带动战略，积极开展申报XX省质量管理奖和省名牌产品工作，促使企业走质量效益型发展之路。 2、继续完善质量管理体系，使之有效运行和持续改进，不断提高整体管理水平。 3、严把物资采购质量关，加强采购产品质量检验和自产产品监督管理。 （二）计量工作 引导下属分厂加强计量基础工作，帮助其建立和完善计量检测体系，使各单位的计量器具在产品质量、生产成本等方面发挥最佳效益。 （三）产品标准化工作 巩固消灭无标准生产成果，鼓励和推进采用国际标准和国外标准、先进标准组织生产。确保产品执行标准覆盖率在100%，同时加快与国际惯例接轨的步伐，增强市场竞争力。 二、2010年质量技术监督工作的指导思想和奋斗目标 2010年我公司将继续坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻科学发展观，认真学习贯彻落实党的十七大精神。加强对质量工作的宏观管理，全面贯彻落实集团公司部署，完成集团公司下达的各项目标任务，产品质量合格率达100%，产品执行标准覆盖率达100%，鼓励采用国际标准和国外先进标准，强检计量器具的配备率和周检率达100%，杜绝产品质量责任事故和特种设备安全事故的发生。为促进公司持续、快速、健康的发展做出应有贡献。 三、2010年质量技术监督工作的重点工作 （一）质量重点工作 1、制定《2010年创品牌工作规划》推进名牌产品创建工作，在已有两个XX名牌产品的基础上，新创建XX市名牌产品1～2项，进一步扩大名牌产品影响力，规模效应进一步增强，充分发挥骨干支撑作用。 2、开展群众性的质量管理QC小组活动，努力攻克生产过程中影响产品质量的设备和工艺，稳定提升产品质量。力争1～2个项目获煤炭行业优秀QC小组。 3、根据《XX实业公司产品质量控制管理规定