(word)4--320.004营销管理岗位工作标准.docVIP

营销管理岗位工作标准 前 言本标准根据所从事的工作内容以及性质，以及公司制定的职责范围而制定的。 本标准主要起草人：本标准初审：本标准会审：本标准批：本标准于年。本标准自发布之日起实施。 本标准委托供电公司客户服务中心负责解释。 1 主题内容与适用范围 本标准规定了营销管理岗位专责人的职责、岗位人员基本职技能、工作内容与要求、检查考核。 本标准适用于供电公司营销管理岗位工作，是检查考核其工作的依据。 2 上岗条件 2.1 能正确贯彻执行党的路线、方针、政策、和国家法律、法规，具有一定的政策理论水平。 2.2 学历要求：具有大专文化程度或中级专业技术职务任职资格。 2.3 所学专业：电力类专业或营销管理专业。 2.4 工作经历：从事电力经营管理5年以上。 2.5 技术素质：掌握国家、省电力集团公司有关营销管理的法律法规、方针政策及有关标准；熟练掌握营销全过程管理；了解省、国及国际电力市场营销的前言动态；具有较强的组织协调能力；能够对营销全过程工作进行统计、综合分析、判断，具备提出并解决问题的能力。 2.6 身体素质：身体状况良好，能胜任本岗位工作。 2.7 上岗资质：取得电力营销岗位资格证书。 3 职责与权限 3.1 职责 3.1.1 认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及法规。在主任的领导下，负责公司营销管理。 3.1.2 掌握并负责贯彻国家、省电力集团公司营销管理的法律法规、方针政策、标准及有关指示，并监督检查公司所属各营销单位的贯彻执行情况。 3.1.3 熟悉并了解公司营销方针、营销决策等有关资料。 3.1.4 负责定期对公司各营销单位营销管理工作进行调研，写出调研报告，向领导提报公司营销管理的实际情况和存在问题，提出改进措施建议，为领导决策提供依据。 3.1.5 负责售电量计划的编制、分解、统计分析和考核，以及电费回收的统计分析。 3.1.6 负责定期组织召开公司经营分析会，印发经营分析和经营分析会纪要。 3.1.7 负责组织每季度召开一次经营分析会议。 3.1.8 负责完成省集团公司年初、年中营销工作会议汇报材料的撰写。 3.1.9 负责对公司半年、全年营销奖的测算分配。 3.1.1 负责汇总有关电力营销数据及分析资料，形成全公司的电力营销统计分析，并及时提报有关领导作为决策的依据。 3.1.1 负责协调电力营销工作中的重大问题，负有调查、分析和向上级汇报的责任。 3.1.1 负责组织公司营业普查实施方案的制定、组织实施和日常管理。 3.1.1 负责按时完成省集团公司和市公司领导交办的其他营销工作。 3.2 权限 3.2.1 有权根据集团公司下达的电量、电价、线损、电费回收等各项营销计划指标，制定各单位的营销指标，并考核各单位的完成情况。 3.2.2 有权对公司各有关单位、县供电公司营销工作的监督、检查和考核。 3.2.3 有权对查处的窃电、违约用电奖励进行分配发放。 3.2.4 有权售电量计划的编制、分解、统计分析和考核 4 工作内容和要求 4.1 严格执行《中华人民共和国电力法》、《电力供应与使用条例》《供电营业规则》、《基本建设等八项全过程管理办法》（电力营业部分），以及《临沂供电公司电力营销管理标准》的有关营销工作的法律法规、政策制度、标准等。 4.2 每年10月份编制公司下年度售电量计划建议，经公司领导批准后报公司。 4.3 根据公司下达的售电量计划，进行单位和月度分解，签订责任合同。 4.4 月度按照《供电公司经济责任制考核办法》，对各单位电量、平均电价完成情况进行考核。年度根据《供电公司责任合同兑现考核办法》，进行兑现测算。 4.5 年初制定下达公司开拓电力市场实施方案和用电稽查工作计划，并负责组织实施和监督检查。每月向集团公司填报用电稽查月报。 4.6 每年年初、年中撰写公司营销工作会议汇报材料。 4.7 每月6日组织由公司分管领导、企管部、财务部、电部、生技部、客户服务中心、调度所参加的经营分析会议。形成全公司月度经营分析和经营分析会纪要。 4.10 每年至少2次对营销工作进行全面调研，掌握营销工作开展情况，查找存在问题，提出改进措施和意见，向公司分管领导汇报，为领导营销决策提供依据。 4.11 根据公司领导安排和工作需要，不定期开展营销工作各专业调研，总结经验，查找问题，提出改进措施，形成指导意见，经公司分管领导批准后推行。 4.12 每季度汇总并上报公司查处违约用电、窃电奖励申请。奖励返还后提出分配方案，经公司分管领导批准后发放。 4.13 每季后8日前进行上季度用电分析，填写全省年用电量5000万kWh 以上大客户季度用电情况表，报公司。 4.14 按时交办的临时性工作。 5.检查与考核 5.1 本标准执行情况由负责检查考核，并纳入经济责任制考核。 5.2 公司售电量计划迟报