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公司进入工程机械行业 环境分析 公司进入工程机械行业环境分析 2010年，公司根据战略需要决定进入工程机械领域，首先采用租赁的形式与XX集团合作，然后准备将其并购。下面我对公司进入工程机械行业的内外部环境，以及身的优劣势进行一下分析。 一、自身的优势 XX集团本身具有一个完备的组织机构及广泛的客户资源，租赁及并购该集团省去了大量的前期投入，该集团主要生产中、小工程机械。根据目前市场上流行的小型工程机械的同时，对产品进行了优化。小型工程机械的优势就体现在其特色上。在开发市场空间上，结合特殊地域和特殊条件下的不同用途，充分吸收大中型工程机械设备的制造技术。产品有长远的发展规划，能够根据市场需求及时地调整。能够结合市场，抓住一些前沿客户的特殊需求，动态性地采纳用户对产品的设计。让用户决定产品结构，加快产品开发。 二、自身的劣势 首先，人才队伍缺乏。因为沈车公司本身从未涉及到机械制造业，所以极为缺乏自身企业中工程机械的专业技术人员。公司应该组织或招收一批年轻员工进行工程机械方面业务知识的学习，储备人才力量。其次，产品单一。与国内现有的大型工程机械企业如徐工、三一等相比，我公司的产品研发能力不足，产品较为单一。最后，市场占有率低。除了大连黑猫本身的一些客户之外，其他的客户市场已被现有的大型企业分割的所剩无几，扩大市场占有率较为困难。 一、外部机遇 分析国家“十二五”形势，明后两年，国家的财政政策预计继续以积极为主，货币政策以稳定为主，因此全社会固定资产投资规模预计年增长率在20%左右，其中城镇投资仍将占到85%左右，包括铁路、公路、交通、能源、城镇化建设及房地产业的项目仍然是主要投资方向之一。战略性新兴产业的快速发展，西部大开发、振兴东北、中部崛起和建设新疆等国家战略的进一步实施，将为工程机械行业创造良好市场环境。预计，到2015年，我国工程机械行业的销售收入将达到9000亿元左右，年均递增两位数以上。在出口方面分析，到2015年我国工程机械产品出口将达到200亿美元左右，成为世界出口大国。 工程机械业是固定资产投资驱动型产业，其发展与国民经济的景气循环密切相关。近年来，我国的工程机械行业的生产及加工水平蒸蒸日上，2010年上半年更是出现井喷，众多龙头企业的营业收入、利润增长率纷纷出现100%的增幅。我国工程机械市场的迅速膨胀，其根本原因是我国经济的快速增长、内需的扩大和基础设施建设的持续升温。虽然下半年受房地产政策调控等因素影响，固定资产投资减速，机械行业增速明显回落。但是总体来说，我国工业化和城市化在不断提高，未来建设任务仍然巨大，对工程机械产品需求的增加也将直接推动工程机械行业的快速发展。 二、外部挑战 人民币升值危机。今年，在种种压力之下，人民币不得不升值。综观整个国内工程机械市场，人民币一旦升值，国外产品会更多的进军国内市场，抢占市场占有率，而国内产品的出口反而会减少，贸易顺差缩小，势必会使国内市场的竞争更加激烈。一方面是出口的减少，一方面是国内市场许多企业的价格优势减小，工程机械行业企业要在夹缝中生存、发展，前行道路上还有克服诸多困难。 原材料成本和人力成本危机。工程机械的主要原材料是由铁矿石制成的钢材，钢材的价格直接影响着工程机械企业的生产成本。2010年开始，澳大利亚大幅度提升矿业税征收比例，因矿业税提高而带来的成本上涨，只能转嫁给购买商。我国是全球最大的进口商，处境可想而知。几十年来，我国的工业发展很大一部分得益于劳动力的廉价。我国在逐步走出08年经济危机阴影的同时，很多地区出现了民工荒。当人力成本面临危机，劳动密集型产业，要么企业向人力成本低的地区转移，要么选择向技术密集型转型，要么就会被社会所淘汰。工程机械行业虽然不能完全属于劳动密集型，但很多企业仍是以廉价劳动力在市场中占据优势，因此面临着转型挑战。 核心技术危机。核心技术决定了工程机械行业在国际市场的地位。尽管主要工业品产量居世界第一位，然而，我国的制造业在全球产业链中总体上处于下游和低端位置。什么原因呢？关键问题在于我们的核心零部件受到外国限制，产品附加值低，具有自主知识产权的产品比重小，缺乏国际竞争力。只有在核心零部件的技术创新研发方面加大马力，才能在市场占有率上有大突破。 节能减排危机。环境问题是全球瞩目的话题，发展绿色经济已经成为国际趋势。机械行业是排碳大户，节能减排势在必行。有能源和环保专家提出中国从“十二五”要开始征收排碳税，今后大量生产低水平的工程机械如果不实行低碳的标准，只能交排碳税。近年来，一些企业也开始关注混合动力、再制造等，这都是行业向节能环保方向发展的探索和尝试。 总体来说，目前我国工程机械行业欣欣向荣。只要正确认识到自身的优缺点及外部环境的变化，提前意