5S考核要素及标准.docVIP

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5S考核要素及标准

要素 项目 依 据 计分标准 标准 频率 意识能力 形象 上班时间不吸咽、不喝酒; 热心帮助他人,礼貌、诚信、不欺诈; 穿着、佩戴整齐; 在外能以公司形象为己任。 每项 计1分 4 二次 质量 了解质量管理体系及考核; 严格执行操作规程及参数; 爱护产品、工装、设备; 对各项安全、紧急救助的理解。 每项 计1分 4 二次 二次 数量 了解公司各生产任务; 准确统计、记录本岗位数据; 监督相关岗位的生产记录。 每项 计1分 3 一次 二次 团队 团结同事,无吵架、恐吓同事; 帮助协同岗位人员,不排挤; 以厂为家,公司利益高于一切。 每项 计1分 3 管理 了解公司各项管理制度及考核; 对不良行为的制止及反映; 绝对服从分配。 每项 计1分 3 潜在能力 动手 快速适应新岗位; 了解并掌握上下岗位操作技能; 了解并掌握设备运行及维护情况。 每项 计1分 3 二次 培训 准时参加培训及考核; 各项考核达标; 为提高自身素质自我委外培训或参加 国家规定的各类考核并取得相应证书。 每项 计1分 3 任务情况 生产 按要求完成公司月度生产任务; 隧道窑定额27车超降计2分/车;发生炉煤耗量为0.1吨/节超1公斤计1分,按月平均计算。 积极配合公司额外任务并完成; 达目标20 30↑ 一次 配合与否 5 质量 按要求完成公司月度质量目标; 隧道窑高低0.1%计1分 积极配合公司额外务并完成; 达目标20 30↑ 一次 配合与否 5 出勤 迟到、早退、擅自离岗 以上情况累计三次 旷工 每次1分 10 一次 每次2分 一次 每次5分 一次 现场情况 工装 及时保养,保证完好、正常; 定置定位摆放; 借、领、还手续清楚、及时; 每项 计2分 6 二次 二次 一次 卫生 保持本岗位清洁卫生; 维持、保护公共卫生; 爱护公司财物,不乱废。 每项 计2分 6 二次 二次 二次 安全 按要求佩戴劳保用品; 防火、防水、防易燃易爆物品; 严禁未经允许人员进行厂区。 每项 计1分 3 二次 注:检验频率为每月次数,内容为空视为经常项目, 以日常观察了解记录为依据,每发现一次计一分。 萍乡市新安工业有限责任公司 成型车间员工绩效考核表 工号: 姓名: 月份: 得分: 要素 项目 依 据 计分标准 标准 频率 计分 意 识 能 力 形象 上班时间不吸咽、不喝酒; 热心帮助他人,礼貌、诚信、不欺诈; 穿着、佩戴整齐; 每项 计1分 3 二次 质量 了解质量管理体系及考核; 严格执行操作规程及参数; 爱护产品、工装、设备; 对各项安全、紧急救助的理解。 每项 计1分 4 二次 二次 数量 了解公司各生产任务; 准确统计、记录本岗位数据; 监督相关岗位的生产记录。 每项 计1分 3 一次 二次 团队 团结同事,无吵架、恐吓同事; 帮助协同岗位人员,不排挤; 以厂为家,公司利益高于一切。 每项 计1分 3 管理 了解公司各项管理制度及考核; 对不良行为的制止及反映; 绝对服从分配。 每项 计1分 3 潜 在 能 力 动手 快速适应新岗位; 了解并掌握上下岗位操作技能; 了解并掌握设备运行及维护情况。 每项 计1分 3 二次 培训 准时参加培训及考核; 各项考核达标; 委外培训或参加国家规定考核并取得证书 每项 计1分 3 任 务 情 况 生产 按要求完成公司月度生产任务; 当月任务高低1000只/分计算 积极配合公司额外任务并完成; 基本分20 30↑ 一次 配合与否 5 质量 按要求完成公司月度质量目标; 当月计划高低1%计1分 积极配合公司额外务并完成; 基本分20 30↑ 一次 配合与否 5 出勤 召开并参加班前、后会议; 迟到、早退、擅自离岗; 以上情况累计三次; 旷工; 每次1分 10 一次 每次2分 一次 每次5分 一次 现 场 情 况 工装 及时保养,保证完好、正常; 定置定位摆放; 借、领、还手续清楚、及时; 每项 计1分 3 二次 二次 一次 卫生 保持本岗位清洁卫生; 维持、保护公共卫生; 爱护公司财物,不乱废。 每项 计1分 3 二次 二次 二次 安全 按要求佩戴劳保用品; 防火、防水、防易燃易爆物品; 严禁未经允许人员进行厂区。 每项 计1分 3 二次 其 它 总评 班组长或直属领导评价 总经理评价 当月奖惩情况 奖加分,惩减分 每项 计3分 9 月底综合 注:检验频率为每月次数,内容为空为经常项目,以日常观察了解记录为依据,每发现一次计一分。 萍乡市新安工业有限责任公司 员工绩效考核制度 为确实做好车间生产过程中的各项工作,积极配合管理部门的各项规章制度,为此对员工进行贯效考核,绩效考核奖与奖惩并行,但又将与员工工资并行考核,它的评价将作为员工年终考核的主要依据。

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