工装维护保养控制程序.docVIP

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工装维护保养控制程序

工装维护保养控制程序 1.目的 为确保工装能持续满足过程控制的要求,公司必须对工装实施严格的管理。 2.管理范围 本程序适用于公司对工装实施的管理活动的控制。 3.职责 3.1装备部 3.2是本程序归口管理部门。 3.3负责对生产准备完毕并移交工装的管理,工具的修整、更换、管理;负责在维护、保养中有关机、电物资的供应工作。 4.管理流程 程序概要 1 工装标识贮存(保管) 2 工装的使用: 借用 保养 使用监督 用后技术状态鉴定 3 工装的维护和修理: 生产维护 点检、巡检 A类重点模夹具强制预修 工装的修理 4 工装处置和备件管理: 工装的事故处理 工装备件管理 工装的报废 5 工具(刀、量、辅、磨具)的管理: 订货计划的制定 到货验收 工具的保管 工具的发放 工具的报损(更换) 易损工具的更换计划 5、工装的验证程序 5,1厂家到货后,由装备部对工装进行验收 5.2装备部验收记录完成后,通知检查站对工装进行检查 5.3检查合格后,由装备部定期的对工装进行保管 5.4对工装维护,检查到问题,及时地进行维修,对不能再投入使用的工装要进行报废,并做好相关的记录

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