xx小区菜场、办公区、住宅楼工程施工组织设计 毕业设计论文.docVIP

xx小区菜场、办公区、住宅楼工程施工组织设计 毕业设计论文.doc

  1. 1、本文档共53页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
xx小区菜场、办公区、住宅楼工程施工组织设计 毕业设计论文

金恒花苑三期项目 施 工 组 织 设 计 编制单位:上海仁信建筑安装工程有限公司 编制时间:2016年3月31日 目 录 第一章 综合说明 3 第二章 施工进度安排 4 第三章 进度计划……………………………………………………………………………………4 第四章 施工组织架构 4 第五章 劳动力计划 5 第六章 施工机械及设备计划 6 第七章 基础施工方案……………………………………………………………………………...8 第八章 建筑工程施工方案……………………………………………………………………….12 第九章 电力工程施工方案.............................................................................................................26 第十章 给排水、采暖及动力管道施工…………………………………………………………31 第十一章 供需协调措施………………………………………………………………….……….34 第十二章 施工进度保证措施…………………………………………………………….……….36 第十三章 工程质量保证措施……………………………………………………………………..37 第十四章 安全文明施工方案……………………………………………………………….…….40 第十五章 冬期施工方案……………………………………………………………………......…47 第一章 综合说明 工程概况 本工程为启东市松茂置业有限公司金恒花苑三期建设项目,共三栋建筑为1#、2#、3#楼,其中1#楼建筑面积4585.3m2,含车库、5层加1层,2#楼建筑面积6794.1 m2,含车库、6层加1层,3#楼建筑面积7713 m2 含菜场、办公区、住宅 ,2加1+4层。小区位于启东市汇龙镇长江中路南侧,建设中路西侧。 本工程要求质量标准必须达到国家施工验收规范合格标准,要求工期为2016年5 月 1日-2017 年 1月 30日,共 270天(日历日)。 编制依据 1.2.1启东市松茂置业有限公司金恒花苑三期建设项目工程施工招标文件、设计图纸、工程量清单; 1.2.2现行建安工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准; 1.2.3现场调查资料; 1.2.4相关工程施工经验。 主要技术规范、规程 (1)《建筑结构荷载规范》 (2)《混凝土结构设计规范》 (3)《建筑结构可靠度设计统一标准》 (4)《建筑抗震设计规范》 施工条件 小区位于启东市汇龙镇长江中路南侧,建设中路西侧。现场已具备三通一平施工条件。 工程特点 1.5.1本工程涉及到土建、水、电、暖、动力管道安装等专业,工程交叉重叠施工作业多。 1.5.2钢筋混凝土基础数量较大,工期短,是本工程工期的控制关键,开工伊始必须予以重视。 第二章 施工进度安排 进度安排原则及主要控制工期 进度安排的总体原则是:突出重点,合理安排,精心组织,有序施工。 主要控制工期:2016年5 月 1日-2017年 1月 30日,共 270 天(日历日)。 施工进度策划 开工前组织现场管理、技术人员进场,进行搭建临设,现场布置、技术准备等工作。接到开工通知后,立即组织施工人员、设备,进场展开施工。 开工后,现场立即投入土建施工工作,围护系统安装随后跟上,其间穿插水、电暖及动力管道的敷设。主体完工后,着手地坪施工、调整、检查等工作,为竣工交验做好各项准备。 主要工程项目开、竣工日期 进度安排原则及主要控制工期按下现中主要工程项目开、竣工日期进行安排: 第三章 进度计划 基础施工5.1-8.20 框架结构8.21-11.30 装饰装修 12.1-1.30 第四章 施工组织架构 施工组织机构框 施工管理人员职责 施工管理人员职责按照企业规定执行,并需符合国家相关法律法规要求。 第五章 劳动力计划 施工队伍部署及任务划分 经理部负责按项目法管理组织施工,并建立工程创优、进度控制、安全生产等责权利相结合的管理机制。根据本工程特点,拟设2个项目队,队伍布置及任务划分为: 土建项目队:负责基础、混凝土及砌筑工程等项目的施工。 水电项目队:负责电力、给排水、采暖及动力管道等的安装工作。 主要劳动力配备表 根据本工程特点,拟在施工时配备劳动力如下表,并在施工过程中及时予以调整,确保工期进度需要。 工种 级别 按工程施工阶段投入劳动力情况 施工 准备 基础 施工 主体 施工 抹灰 施工 门窗 安装 地面 施工 水暖电 安装 油漆 粉刷 收尾 找零 木工 5 40 60 10 10 8 5 砼工 10 15 15 8 5 10 5 电工 3 3 6 6 5 5 8 3 3 管工 3 3 5 5 5 5 8

文档评论(0)

TFZD + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档