公司2007年工作总结和2006年工作计划.docVIP

公司2007年工作总结和2006年工作计划 第一部分：2005年工作的简要回顾 2005年是xxxx有限公司成立的第三年。在董事会的正确领导下，经过全体员工共同的努力，我们完成了新厂区建设、搬迁工作，克服了由于搬迁而带来的停产近三个月的实际困难，较好地实现了年度各项经济指标计划,取得了可喜的经营成果和工作局面，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。lOcAlHOst 2005年主要经济技术指标完成情况 1、利润计划指标x万元，实现利润x万元，较上年增长x% ； 2、销售收入计划指标x万元，实现销售收入x万元，较上年增长x% ； 3、新增订货计划指标x万元，实现新增订货x万元，较上年增长23% ； 4、工业总产值计划指标 x万元，实现工业总产值x万元，较上年增长x% ； 5、回收货款计划指标x万元，实现回收货款x元，较上年增长x% ； 6、员工年人均收入x万元，较上年增长x% 。 2005年的主要工作可以概括为以下八个突出特点： 一、调整机构设置，完善内部管理 为适应社会发展的要求及适应市场竞争的需要，2005年公司对机构设置进行了一些调整，年初以来成立了销售分公司和山东、包头两个客户服务部，将一大批优秀的员工充实到销售和售后服务工作的一线，加大了市场开发力度，建立了公司的营销网络；年底将制造部和技