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6S管理体系 管理编号： 2014G0322 6S体系文件一览表 序 号 文 件 名 称 文 件 编 号 备注 1 6S推行委员会结构图 6S-01 A版 2 6S介绍 6S-02 A版 3 6S之具体规定 6S-03 A版 4 各部门下班前5分钟整理 指导书 6S-04 A版 5 6S考核管理办法 6S-05 A版 青岛恒源汉河输电器材有限公司 文件编号：6S-01 文 件 名 称 6S推行委员会结构图 版 本/改 次：A/0 第 1 页 共 1 页 6S推行委员会结构图 备注： 1 6S推行委员会主要职能是实施检查评价6S体系运行的有效性. 2 6S推行委员会由各部门主管直接承担检查工作，各部门主管除了本身要加强6S管理意识外，应积极主动地对所在部门的员工进行培训，确保6S检查工作的有效性. 3 各检查小组成员除了参加检查工作外，主要负责本部门6S宣传教 育，监督实施. 青岛恒源汉河输电器材有限公司 文件编号：6S-02 文 件 名 称 6 S 介 绍 版 本/改 次：A/0 第 1 页 共 7 页 1.0 6S定义 1.1 整理（SEIRI）： 将工作场所的任何物品区分为有必要的和没有必要的，除了有必 要的留下来以外，其它的都清除掉. 1.1.1 目的： a. 腾出空间，空间活用. b. 防止误用、