销售员工作考核标准.docVIP

销售工作考核标准 为使销售人员在日常工作中更加有章可循，特以月为时间单位制定本考核办法，考核的 具体内容如下： 序号 考核项目 考核分值 考核内容 1 工作时间（9：00准时上岗/19：00下岗） 20 迟到早退（每次扣2分） 缺勤（每次扣5分） 其他补充 2 工作态度 10 对待工作是否认真 是否努力专研学习业务知识 其他补充 3 工作内容 50 1.按要求完成当日、周、月规定销售任务。 2. 协调经销商关系，上传下达各类信息、协助经理进行年度销售合同谈判。同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。 3. 负责执行，评估和回顾促销活动。并服从销售主管的管理与工作安排，协助配合销售主管作好工作 4. 开发客户，做好客情维护和客户管理，并协助销售主管准备销售所需的各种资料 5.保持与老客户之间联系，及时征求其对公司的意见并作好记录如实反映市场动态及工程进展具体情况 协助业主办理事宜。 如实反映市场动态及工程进展具体情况 解答客户咨询、协调客户与公司之间的关系，努力完成销售