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电视制片管理 媒体管理学院 影视节目制片管理 电视剧购买与营运 在目前的国内电视剧市场上，30%电视剧保本、50%电视剧亏本、20%电视剧赚钱 电视剧制作投资与回报的总体情况 电视剧的制作是高风险、低回报的行业 电视台是制作方，其投资方只要有： 电视台本身投资。如：湖南《还珠系列》 个体私营业者的资金。如：个人投资 大型音像企业单位广告公司。如：预付片金 事业单位投资。如：税务部门 政府投资。如：孔繁森 银行贷款投资 投资方式： 全额投资 联合投资。如：平分投资和收益、借款式投资，政府名誉投资 投资方最关心的问题： 需要我投资的金额[有估算] 我投资后的回报是什么[有计划] 我什么时候能得到回报[有周期] 我如何确保不再追加投资 该项目的具体前景 如何打动投资商： 必须有市场分析[例举类型相同的节目收视] 电视台的购买兴趣如何，同类型剧本库存数量 分析该节目的状况，同类型的节目比较 提供你想制作的剧本样本，或者剧本计划，为什么你认为它好？图片的介绍，最好形式能新颖 我方创作人员队伍如何，创作人的社会关系结构 节目经营的周期，前期准备、拍摄、中期制作，后期审片，每一个阶段清楚分明，确定时间，加强投资的精确性，每一个部门工作流程，每一个阶段计划，体现我方的制作专业性 制作安排和想法 、导演、舞美、录音等重要环节的准备和想法，拍摄基地的选择计划 节目完成后的营销计划，包括宣传方面、营销方面，客户群及目标对象是什么，大概成本的价格 估算阶段如何估算，从产品角度出发的估算，演员队伍花消等等。从市场角度出发，如：上海电视台有线与无线合并以后，一集能卖四万或者五万，从投资能力方面的估算，综合上述能力的估算。 千万不要做出不符实际情况的估算，片面降低成本、夸张效果都是不能长久经营的。 投资金额的阶段性到位，如：我在哪一个阶段，需要多少钱，报知相应的剧组财务制度，投资到帐时间表 收益预计及分配方式，我们具体的收益从哪几个方面来，给其具体方案、方向，哪几个投资商，如何分成？分成的基点在什么位置？收入的监督方式等等，使其安心 投资风险预测，可能出现的情况，真实，凭良心说话 如何防止盗版等等问题 关于投资是否会超过的问题，没有一个制作人能保证不追加投资，如何判断其不再投资，在美国好莱坞有一种投资确保公司，在中国没有这样的环境，只能凭制作人的信誉程度、名气、水平来确定。 借款合同的内容： 币种问题 借款用途 借款数量 利率 期限 还款方式 电视剧前期准备工作流程情况： 导演剧本完成 统筹工作完成 确定场景 道具准备 演职人员签约 服装化装准备 食宿行等准备 复查场景 拍摄计划、器材准备 演员定妆 首场场景布置联络 制片组前期： 聘请幕后制作人员 做出制片计划 制作预算 选择景场地 安排食宿行及设备器材 制定规章制度 取得许可权。如：音乐 准备各种单据、表格 杂七杂八，全组通讯录，剧组帐号、保险等等 剧组构成： 监制 ] ] ] ] ] ] ] 导演 摄像 美术 录音 制片 ] ] ] ] ] --]-- --]-- --]-- --]-- --]— 副导演 摄像 场景 录音组 制片主任 拍摄计划 照明 制景 录音员 制片 场记 助理 服装 剧务 演员 跟机员 道具 场工 剪辑师 电工 化妆 会计 场工 茶水 人员来源： 电视台工作人员 电影片厂 文艺团队 职工职员 艺术院校 各级广告公司 注意：尽早选择和选定人员。尽早让彼此熟悉，尽早预定演员，尽早选择确定！ 演员的选择： 根据地域选择演员 根据知名程度选择演员 有时不要为知名度所累 根据其档期和价格问题 演员价格位置：最高级，红明星演出期数：每期为10万元左右 中等级，一般明星：每期为5万元左右 低等级，不知名演员：每期为1-2万元 演职员合同： 剧目集数和时长 角色名称或者岗位名称 聘用期限，精确到天，留一定的余地，增加一定赴期条规 报酬金额，报酬支付方式 附加福利，如：食宿的标准，比如100一天，工作时间12小时/天，每周工作5天，未成年人的保姆、助手费用、经纪人相应费用、保险费用、医药费、宣传品中演员的位置、大小、长短 乙方的酬金，乙方的权利。如：拒演不健康的内容 对演员进度质量有一个详细的清单 制定违规违纪的责任。如：甲方违约不按时支付款项，超过期限不付款放人。 电视剧样片： 全片片头5分钟彩条、30秒黑场、片尾1分钟彩条、30秒黑场 样片格式，BAT带或者1/2带 字幕要求、排名排序 有一个补改 歌曲音乐样片 电视制片主任拍摄计划： 场景的标号，建议采用01、前面是期数、后面是场数 做顺场景表格 分场景表格[笔记本电脑非常重要]