2011010号编辑部管理制度.docVIP

文件编号 YB—ZD—HR—座机电话号码 版次/修改 1-O 受控状态 受控文件 编 辑 部 管 理 制 度 生效日期 2011年09月01日 页 数 共2页 第1页 编 写 人力资源中心 审 核 批 准 一、目的：为确保编辑部管理工作正常、有序地进行，为大家提供优质的月刊，真正实现创办公司内刊宗旨 与目的，特制定本制度。 二、适用范围：编辑部所有成员。 三、解释权：归编辑部。 四、内容： （一稿件登记1、在收到来稿的当天进行基本信息登记。2、登记的内容包括：作者、题目、收稿日期、等。3、对已登记的稿件要妥善管理，保证不损坏、不丢失。二审稿1、来稿一律由编辑部统一登记专用邮箱hr2011@。 2、实行审制：编一审、二审、编三审。编对稿件提出初步处理意见，有理有据地填好编进行查并写出意见，最后由编终审签字。同等质量特色稿、专栏稿、优质稿优先刊用校对校对内容包括：排版错误编辑加工过程中疏漏的未改错误有无大于1/3版的空白版出现调整版式、图表位置等 文件编号 YB—ZD—HR—座机电话号码 版次/修改 1-O 受控状态 受控文件 编 辑 部 管 理 制 度 生效日期 2011年09月01日 页 数 共2页 第2页 编 写 人力资源中心 审 核 批 准 ①稿费标准：30-50元/篇，投稿者的稿件如被选上一篇，稿费为30元/篇；如两篇及两篇以上，以最好的 一篇奖励50元/篇，其它几篇奖励30元/篇。 ②编辑部成员岗位补贴：总编、主编、副主编、校对员、美编各补贴100元/月，通讯员各补贴50元/月。 B、各部门稿件数量具体分配： 部 门 行政管 理中心 人力资 源中心 财务管 理中心 品牌营 运中心 国际贸 易中心 商品研 发中心 服装制 造中心 毛衫织 造中心 通讯员收集稿件数量 3篇 3篇 3篇 5篇 3篇 4篇 4篇 4篇 通讯员自投稿件数量 1篇 1篇 1篇 1篇 1篇 1篇 1篇 1篇 合 计 4篇 4篇 4篇 6篇 4篇 5篇 5篇 5篇 总合计 37篇（只能多投不能少投，且通讯员要做好栏目分类和附上文章相关图片方可统一发至副主编） C、稿费发放：每月由编辑部统一发现金。 （五）相关奖惩： A、奖励： 被选中出版的给予相应稿费作为物质奖励，并表彰通告，且列入年终评优考核，作为考评参考的依据之一。 B、处罚： 1、通讯员：每月按要求数量上交，如未完成编辑部下达的任务，第一次将对责任总监通讯批评，第二次记 小过，第三次记大过；对责任通讯员第一次记小过，第二次记大过，第三次罚款，且列入年终评优考核， 作为考评参考的依据之一。 2、功过相抵：后功可抵前过（但前功不抵后过），如表现优秀，可破格提拔。 3、员工：每月按规定日期期限上交，迟交保留到下期。 （六）会议制度： 1、会议宗旨：“会要有议、议要有决、决要有行、行要有果”。 2、每月15日定为编辑部例会（如遇放假，可提前或推迟），出席会议人员为编辑部成员，会议地点：二楼 会议室。如有特殊情况，时间、地点另行通知。 3、除因故请假者外所有成员都必须参加会议，如迟到、早退按1分钟/1元处罚，缺席按请假半天扣罚工资， 处罚费用将列入编辑部的经费当中。 4、例会时，务必使用专用的会议记录本做好会议记录，以便及时安排和布置工作。 5、每期的主编、副主编、校对员、通讯员都是变动性的（美编固定），大家可以毛遂自荐，公司将不定期 组织编辑部成员各项活动（如聚会、旅游等）。想加入编辑部的员工，可报名至HR郑月红处。 2