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工业安全概论5
工業安全概論 工管系 武惟揚老師 第五章 事故的原因與防止 學習目標: 1.瞭解事故發生原因的骨牌理論。 2.瞭解市故災害所造成的直接、間接損失成本。 3.瞭解事故傷害頻率(F.R.)與傷害嚴重率(S.R.)的計算方法。 4.瞭解事故調查的目的與調查報告之格式內容。 5.熟悉事故原因分析的技巧(包括個別原因分析與統計原因分析) 事故的意義及種類 美國安全專家們曾對事故作了以下的定義: 事故(Accident)是一種意外事件,通常係由 於接觸的能源(如動能、電能、化學能和熱能 等)超過人員和構造物(Structure)所能忍受 的恕限值(Threshold Limit Value T.L.V)而 造成,其結果則會導致人員傷害或財物的損 害。 事故的特色 根據許多學者專家的意見,事故應具有下列的特色: 1.事故應在工作設計及模式程序以外,不屬於計畫安排中的項目,因此其發生均是不可預知的。 2.事故必須是可以察覺或檢驗出,發生在一特定時間與地點的事件。 3.事故不僅指發生傷害的事件,同時亦包括使生產延誤或財產損失的非傷害事件。 4.事故均為吾人所設法避免及排除的對象。 事故的種類 事故的種類按其所造成傷害的情形與程度 可分為: (一)非傷害事故 (二)傷害事故 (一)非傷害事故 (二)傷害事故 研究結論 綜合以上各種事故率之研究,可以獲得如下結論: 1.不同程度災害之事故發生頻率,常有密切的關係,在多次無傷害事故發生後,常會因時地之配合而形成另一次較重傷害事故的發生。 2.任何無傷害事故的發生,都隱含有再發生更嚴重傷害事故的可能性,因為在發生一次失能傷害之前,常都已曾發生過多次輕傷害或無傷害事故。 3.由於較嚴重的傷害事故大多隱藏在較輕微事故之背後發生,因此欲有效控制事故的發生,不能僅注意傷害事故,對未肇禍之事故亦應加以重視,以防範未然。 事故發生的原因 ─骨牌理論 意外事故發生的原因,美國學者韓瑞屈 (Heinrich)曾提出「骨牌理論」,他認為 導致事故,甚至傷害的發生有五個主要的因 素:社會習慣或環境、個人的過失或疏忽、 不安全的行為與環境、意外事故、傷害。這 五個因素如同一塊骨牌,當何何一張骨牌倒 塌,都可能引發事故而造成傷害。 工業意外事故的發生原因 工業意外事故的發生,可分為根本、間接和直接 三種原因: (一)根本原因(三次原因): 包括管理、學校教育、社會和歷史傳統等因素。 (二)間接原因(二次原因): 主要係指人(不安全行為)和物(不安全環境) 二種因素。 (三)直接原因(一次原因): 與危害的能源、有害的物質接觸。 事故之成本 因事故災害而產生的直接、間接 損失,以金錢去評估,所得到的 結果,即為「事故成本」。 研究的結論 根據法令規章所支付的賠償費(包括 醫療費用、賠償給付等)屬於直接成 本,而其他損失則屬間接成本,其 比例大概為1:4 (1:16 冰山理論)。 「冰山理論(iceberg theory)」- 海明威 海明威在英美文學裡樹立了一個很具原創性的寫作風格,叫「冰山理論(iceberg theory)」,意思是他講故事的方式就像只講冰山露在海面上那八分之一,其他的那八分之七就靠這八分之一的功力來讓人想像了,這種「留白」式的寫作法對後世的創作者也產生了很大的影響。 冰山 運籌成本冰山 日本運籌成本計算的權威西澤修先生提出 “運籌成本冰山”: 其含義是說人們對運籌費用的總體內容並不 掌握,提起運籌費用大家只看到露出海水上 面的冰山的一角,而潛藏在海水里的整個冰 山卻看不見,海水中的冰山才是運籌費的主 體部分。 一般情況下,企業會計科目中,只把支付給外部運輸、倉庫企業的費用列入成本,實際這些費用在整個運籌費用中確實猶如冰山的一角。 運籌基礎設施建設費和企業利用自己的車輛運輸、利用自己的庫房保管貨物、由自己的工人進行包裝、裝卸等等費用都沒列入運籌費用科目內。 一般來說,企業向外部支付的運籌費是很小的一部分,真正的大頭是企業內部發生的運籌費。 “運籌成本冰山”說之所以成立,主要因為: 一、運籌成本的計算範圍包括原材料運籌、工廠內運籌、從工廠到倉庫和配送中心的運籌、從配送中心到商店的運籌等,這麼大的範圍,涉及的單位非常多,牽涉的面也很廣,很容易漏掉其中某一部分。 二、運輸、保管、包裝、裝卸、以及訊息等各運籌環節中,以哪幾種環節作為運籌成本的計算對象問題不容易確定。 三、選擇哪幾種費用列入運籌成本中的問題。比如,向外部支付的運輸費、保管費、裝卸費等費用一般都容易列入運籌成本,可是本企業內部發生的運籌費用,如與運籌相關的人工費、運籌設施建設費、裝置購置費等卻容易被忽視。 間接成本的項
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