北京邮电大学人力资总监(CHO)高级研修班招生简章.docVIP

人力资源总监（ＣＨＯ）高级研修班 招 生 简 章 项目背景 人力资源总监（CHO）是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，CEO的战略伙伴核心决策层的重要成员北人力资源总监）班，汇集名校名企一流师资，为人力资源总监、行政主管及其他高层决策人员提供系统的人力资源培训课程、前沿的人力资源理念和最新人力资源管理信息。北），为人力资源开发与管理提供全面解决方案。培养训练，研发MBA实战管理培训课程。模块化设置+ 专业知识要领 + 经典案例 + 实务模拟 + 名企考察 。 课程体系: 课程名称 学时 模块一： 战略为本 《格局、远见、蜕变——人力资源管理者的战略修炼》HR战略转型－战略决定格局HR如何帮助企业远景、使命、核心价值观真正发挥作用？企业三层业务链以及HR如何帮助三层业务链的落地？企业的比较竞争优势以及HR如何帮助企业构建比较竞争优势？企业核心竞争力以及HR如何帮助企业构建核心竞争力？ 2天 《高管领导力-让员工自愿跟从的能力》如何从管理者跨越到领导者如何获得领导力领导团队的两大秘密高效领导力的“八锅八盖”秘诀（一）高效领导力的“八锅八盖”秘诀（二） 1天 《如何打造高效的团队执行力》1、商业人格——打造强大的执行团队2、做结果不做任务－请给我结果3、锡恩４Ｒ运营管理体系——建立不依靠任何能人的制度体系4、中层执行力——中层决定成败 1天 《如何打造职业化员工》职业化－让员工从业余选手向职业选手转变专业立身---职业人的生存之本敬业精神---职业人的第二生命职业人的思维训练－“九九归一法” 1天 模块二： 专业立身 《人力资源角色定义及胜任素质模型》HR胜任素质模型导论Hr 角色定义－变革的推动者Hr 角色定义－业务伙伴Hr 角色定义－领导者角色 1天 《战略薪酬管理》薪酬管理如何支撑企业战略的落地全面薪酬管理内部公平性分析 外部竞争性分析 薪酬结构设计 薪酬政策的制定 1天 《战略绩效管理》战略绩效管理概述 战略如何通过绩效落地如何让绩效管理提高全员的绩效水平评估绩效与员工发展计划 1天 《集团管控模式与组织结构设计》组织能力如何保障企业战略的落地企业如何建立强大的组织能力组织运作和人力资源管理的各模块的关系如何设计高效的组织管控模式；如何围绕战略设计公司组织架构； 1天 《劳动关系与劳动法》劳动关系概述劳动法律制度劳动合同管理劳动用工制度员工参与管理劳动争议处理 1天 模块三： 实操为王 《招聘是一场营销》招聘缺少战略导致的三羊现象战略招聘的误区招聘的战略思维招聘是公司文化建立的桥头堡招聘是一场营销－如何吸引战略性人才的进入 1天 《录用--建立契约精神》录用如何让员工具有契约精神？录用的流程和工具事前：三合同、一书、一册事中：三合同、一书、一信、三章事后：两书、两单、三图、一笔账 0.5天 《培训--把员工成长放在首位》培训的误区建立培训体系比培训本身更重要！建立员工成长的环境和平台如何建立体验式培训如果提高培训的效果 0.5天 《专业九段任职资格体系》企业如何通过专业九段体系构建公司的核心能力专业九段的内涵与意义专业九段标准开发的整体流程专业九段与人力资源各模块的对接现有人员的定级实操晋级管理 2天 核心课程共三个模块 ，每月集中上课一次，每次周末连续两天，共计14天，课外交流1天，共计15天 授课教师：（部分授课教师名单：EMBA课程教授、央视百家讲坛主讲专家，管理学博士 陈 慧 北京邮电大学经济管理学院副教授、硕士生导师，人力资源管理博士，央视《绝对挑战》、《商务时间》、《对话》、《心理访谈》、《激情创业》等长期合作人力资源专家 赵欣艳 北京邮电大学经济管理学院副教授，硕士生导师，管理学博士 刘福垣 中国人力资源开发研究会会长，研究员、博士导师 孔繁敏 北京大学光华管理学院副教授，人力资源和产业关系学博士 王 辉 北京大学光华管理学院组织管理系教授，博士生导师，系主任，组织管理学博士 梁钧平 北京大学光华管理学院教授，博士生导师，著名企业人力资源管理专家 王垒北京大学心理学系教授心理学博士，国家人事部人力资源管理专业经济师考试专家组专家余顺坤人民币00元/人（含学费、教材费、；交通、食宿费用自理）/edp/ 地址：北京市海淀区西土城路10号北京邮电大学经济管理学院明光楼515室人力资源总监（CHO）高级研修班 报 名 表 姓 名 性别 民族 出生日期 职 务 毕业学校 专 业 最高学历 企业/单位