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- 2017-06-10 发布于北京
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(word)北师大大兴附中2007--2008学年度第二学期高一年级组工作计划
北师大大兴附中2007--2008学年度第二学期高一年级组工作计划
工作思路和目标:
认真贯彻落实学校的各项工作内容,以高中课程改革为契机,转变教育观念,自觉地培养起开放的、开拓的、创造的适合新课改的思维方式。以“科学指导、民主决策、精细管理、团结协作、和谐奋进,追求卓越”为宗旨,狠抓学生的行为规范和养成教育。把“在细节中求成功”作为本学期提高本年级质量的根本方法,努力营造一个科学、和谐、有效率、有创新的管理机制和人文氛围。抓好教师的职业道德建设,强化师生的责任意识及服务意识,全面提高年级的整体实力和管理水平。
二、主要工作和措施:
(一)、以班主任为核心,历练培养一批务实高效的师德队伍,创建年级教育管理的特色。
1、对教师进行师德教育,增强团结意识,时刻以大局为重,树立年级工作一盘棋的思想,勤于学习,善于研究,敢于创新,不断提高教师师德修养。
2、发挥班级组的积极作用,调动每位教师的积极性,增强责任意识,让每一位教师都有责任和义务管理全年级乃至全校的学生,使教育真正落到实处。
3、带动以青年教师为主的副班主任团队积极参与年级各项工作的管理,鼓励创新,并及时给教师自我发展的各种指导。
4、每周五召开班主任会,总结工作,布置任务,适机指导,加强家校联系,班科联系,使年级各项工作稳定发展。
5、与中心配合,指导班主任开展好主题班会活动,把德育工作渗透到日常管理之中,促进学生全面发展。
6、加强对学生日常行为规范的养成教育,提高晚自习的质量,配合各中心工作,通过各项评比活动,规范学生的行为,同时增强学生的集体荣誉感。
7、注重对年级优秀生的选拔和培养工作,加强对希望进步生的转化工作,以达到年级秩序的稳定。
8、定期召开全体学生会及各层次学生会,定期召开家长会,使教育更有针对性。
(二)、以备课组长为骨干,精心打造一支高精尖的教师队伍,提升年级教学管理的层次。
1、强化备课组的管理,加强集体备课,统一教学进度,重视课前检测,规范书写教案,正确使用记分册;各备课组对优秀生的培养要有具体的措施。
2、利用年级教师会动员教师要指导学生自主学习、合作学习和探究学习的方式方法。
6、每两周召开一次年级全体教师会,每周一召开备课组长会,保证年级管理井然有序。
(三)、以新课程改革为龙头,带动挖掘年级师生的潜力,促进年级各项工作的全面发展。
1、积极实践新课程,要求教师尽快从新课程理论学习转向新课程实践,用良好教学语言架构一个让学生自由发展的教育教学空间。
2、开展社会实践活动课程(军训),培养学生良好的文明和行为习惯。并把社会实践活动课程成果延伸到学生的日常行为规范中。
3、积极开展研究性学习,开设形式多样的研究性学习课程,让学生真正走进新课程,拓展视野,提高能力。
4、认真开展学生综合素质评价的各项工作,重视教学过程中的阶段性评价的落实,要求教师在教育教学过程中把新课程工作的开展落到实处。
5、聘请教研员参加教研活动,积极培养典型,推出优秀课,加强新课程落实的研究。
6、聘请专家对学生进行学科、学法指导讲座,有针对性地解决师生在新课程实施过程中出现的一些具体问题,提升师生的素质与品味。
附:具体工作安排:
2月份
教师新课程培训。
学生入学报到、收费、收作业。
开学考试、滚动分班。
召开年级例会(教师会、备课组长会、班主任会)。
3月份
1、召开年级例会、各层次学生会。
2、检查学生仪表及各班级公物情况。
3、监察部学生参与年级组管理。
4、完成年级月考,完备年级考试制度。
5、组织学科竞赛。
4月份:
1、配合中心开展迎奥运活动。
2、召开例会、组织班主任培训。
3、组织召开班干部工作交流会。
4、配合中心组织年级教师听、评课活动。
5、新课程教学实践经验交流会。
6、期中考试前准备复习。
5月份:
1、召开例会、期中考试班级组会、教学分析会。
2、召开家长会及表彰会。
3、配合中心完成期中考试后的各种评价工作。
4、组织学科竞赛。
5、完成年级月考。
6、组织学生参加社会实践活动。
6月份:
1、推出新课程教学实践优秀课。
2、配合中心,完成各项工作。
3、完成期末各项工作的布置。
4、召开年级教师会、准备期末复习
7月份
1、组织好期末考试的复习工作。
2、完成期末考试。
3、配合中心完成期末考试各项评价分析工作。
4、召开家长会。
5、组织老师完成学校期末各项工作。
备注:如年级工作与学校工作发生冲突,以学校工作为主。
2008年2月16日
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