4.陳時中牙科面對總額預算的因應策略.pptVIP

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  • 2017-03-25 发布于天津
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4.陳時中牙科面對總額預算的因應策略.ppt

4.陳時中牙科面對總額預算的因應策略

2001/4/12- 牙醫門診總額支付制度 主講人:陳時中 全聯會常務理事 牙醫門診總額二年成果 就醫率 : ↑2.2% 有就醫者就醫次數 : ↓0.5% 有就醫者就醫費用 : ↑4.4% 口腔保健執行率  : ↑29.08% 拔牙<ENDO<O.D ENDO完成率    : 70% → 82% O.D重覆率 : 5% →1% 醫院占率 : 7.63%→7.52%→7.98% 支付標準表調整 支付標準表調整 牙醫門診總額點值 總額上漲率<────>醫療品質 動態平衡 中央集權< >地方分權 體  制 內部複審及申復案件之審查執行流程圖 8707-8906核減點數比較表 共識重分配 時間等值 身份等值 風險加權 品質等值 效率等值 對  外 協商責任制 行政經費 健保局行政配合 對  內 建立完善行政體制 積極謀求共識 預先建立支付表調整之機轉 架構同儕制約藍圖 集體行動    利己 V.S 利他 利他利己利他利己……… 利己利他利己利他……… 2001/4/12- 註:1.以上資料含部份負擔 2.資料截止至89年3月31日 3.軍保未扣除   4.86年基期年因醫令資料不足,其申請點數為推估值 監理委員會 衛生署→費用協定委員會(協定牙醫總額上漲率) 爭議審議委員會  ↓ 行政委託書 中央健康保險局----→牙醫師公會全聯會  ↓ ↓  六分局 理事會 ↙ ↘ 保險委員會-研議 總額委員會-執行 ↓ 六分區分會 送審案件院所 核刪率超過15% 之院所案件 健保分局 醫審分組 由資深審查醫師內部複審或申復審查 維持原議 修正原議 初審無違疏 初審有明顯違疏 複審醫師(蓋本 人代號章)填寫 初審審查醫師( 統一代號)回覆單 送 交 健保局 醫審分組 依 初審 審查醫師代號 轉 交 初審審查醫師 在回覆單上(接單後一個星期內)填寫理由送交 健保分局 醫審分組 分區委員會審查組 開(輔導單輔導) 具(糾正單糾正) 備 查 送分區委員會 於考核記錄本記錄 依審查醫師統一代號 未核刪 部分核刪 健保分局 審畢案件 醫療院所 未核減暫付 ? 核減後暫付 申 復 申復案件 合議 每季 匯報 全聯會總額委員會 輔導單、糾正單 轉交 轉交回覆單 初審 * * * *

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