刘靖民分享浙江义乌新光控股集团周虞家族传承案例.docVIP

浙江义乌新光控股集团周虞家族传承案例 摘自《2012中国家族企业健康指数报告》作者：陈凌? 王安电脑破产 浙江新光控股集团由周晓光、虞云新夫妇其同创办于1995年，“新光”商标名称取自夫妇二人名字各一字。新光集团以流行饰品为主业，辅之投资、商贸、地产多元化经营，截至目前拥有21家全资子公司及控股公司，总资产超百亿元。其中浙江新光饰品公司稳居流行饰品行业龙头地位，拥有全球规模最大的流行饰品生产基地。 一、新光家族的发展历程 （一）1986年起，夫妇二人落脚义乌，创办饰品企业“新光”，这也是义乌的第一家饰品企业。 （二）2003年虞云新牵头成立了新光房地产开发有限公司，并收购浙江万厦，跨界房地产；新光在零售产业、生态农业、度假酒店、物业、装饰材料等领域四处出击，并涉入上海滩零售市场。 （三）虞江波是家族新生代的大哥，自幼十分了解父母创业的艰辛和家族发展历程，具有极强的使命感和责任感。2008年正值金融危机，企业业绩虽然没有下滑，却已看出种种危险迹象，根据父母的意愿，已获得北京瑞士银行工作机会的虞江波选择回归家族企业，向职业经理人方向靠近。 二、新光传承过程 （一）基层轮岗，深入企业 根据浙商二代接班经历的统计，生产和销售部门是浙商二代接班人们最优先选择轮岗的部门。分析认为，这两个部门属于企业命脉，是了解企业的必经之路，虞江波初回家族企业，做的最多的事情就是跑市场和在企业的每个车间轮岗。