“互联网+”战中的跨境电商经营秘籍.docVIP

第一部分：课程大纲 《“互联网+”战略中的跨境电商经营秘籍》 讲师：叶君 课程时间：2天 权威性高： 讲师凭借与多地的跨境电商主政部门交流心得以及长年大型跨境电商企业咨询经验，对政策的解读、对经营的技巧点拨、对风险规避的提醒更具有权威性与准确性，令到学员避免纸上谈兵，可以马上用于实战。 时效性强： 课程涉及的数据、政策皆为近两年最新的资讯，紧贴潮流、让学员保持对全天课程保持新鲜感以及得到第一手的资讯。 实践性强： 通过大量的案例、视频以及沙盘模拟经营，让学员理论联系实际、学以致用。 课程背景： 2014年中国跨境电商交易规模达到4万亿元人民币，预计到2017年中国跨境电商交易规模将达到8万亿元人民币。商务部长高虎城在2015年两会回答记者问题时候，明确提出要将中国旅客海外庞大的消费额 (2014年为1万亿) 合理引流回国，鼓励更多企业发展跨境电商业务。与此同时，更多的城市进入了国家的跨境电商试点城市名单，天津、福建、广东自贸区相继挂牌，让跨境电商尽享政策红利。 另外，“互联网+”商业模式，已经从1.0时代的互联网+信息，2.0时代的互联网+交易，正式迈入3.0时代——互联网+综合服务。2015年两会上，总理多次提到“互联网+”，指明了“互联网+”已经处在了国家级战略的高度。如何让“互联网+”商业模式与本企业跨境电商业务相结合，让企业真正做到“互联网+”而不是 “+互联网”，也成为众多企业亟待解决的问题。 课程对象： 各类企业中高级管理人员、企业经理人、电商企业实操人员 课程目标： 1、让学员真正读懂“互联网+”商业模式的真正含义，掌握如何让 “互联网+”商业模式与本企业跨境电商业务相结合 2、通过大型企业的经营跨境电商的经典案例以及众多中小企业的跨境电商业务从“0”到“1”实例，帮助学员准确定位最适合本企业的跨境电商经营模式、供应链模式，迅速发现本企业经营跨境电商业务中的瓶颈 3、迅速掌握如何取得跨境电商合法经营资质以及如何识别进口商品真伪，降低经营风险 4、迅速掌握如何利用跨境电商试点城市的优惠政策与自贸区政策开展本企业跨境电商业务 5、通过实战模拟，令学员所在企业降低经营跨境电商的成本以及提升经营跨境电商的利润，为准备进入跨境电商行业的企业拨开迷雾，为已经进入跨境电商行业的企业提升战斗力。 课程大纲： 第一部分： 剖析国家新战略——“互联网+”概况以及“互联网+”在跨境电商经营中应用 第二部分： 揭开跨境电商神秘面纱——跨境电商概念界定与未来趋势 第三部分： 跨境商品的翅膀——中国跨境电商三大物流模式 第四部分： 跨境电商合法经营的保证——跨境电商资质 第五部分： 经营跨境电商成功的利剑——行邮税 第六部分： 经营跨境电商成功的基石——跨境商品采购策略 第七部分： 站在巨人的肩膀上——中国跨境电商典型案例与商业模式 第八部分： 尽享政策红利——自贸区与跨境电商试点城市政策对比 第九部分： 数据解读跨境电商——中国跨境电商历年交易状况 第十部分： 实践出真知——沙盘模拟经营 学员以组为单位，培训师分派给每组一笔资金、一张跨境商品清单、一张跨境商品行邮税税率表，学员从跨境商品清单选择商品，规划自认为最能盈利的物流模式、商业模式，计算出利润，然后向大家介绍自己组的经营理念与盈利模式，讲师点评。 第二部分：讲师背景介绍 叶君简介 　　 讲师背景： 【工作经历】 在国家跨境电商政策颁布后，到上海自贸区、跨境电商试点城市广州、深圳、郑州、重庆深入考察超过9个月，与多地区委书记以及经贸局长深入交流，与当地经贸局、海关、保税区合作开展跨境电商进口业务，成功为企业申请跨境电商经营牌照。 凭借丰富的项目管理经验，成功运营跨境电商网站与实体店O2O项目，实现线上产品通过实体店让消费者得到真实体验，线下产品通过跨境电商网站扩大销量，现已有30家实体店成功开业。 曾任职世界500强美资公司与著名港资公司部门经理或总裁助理，与世界著名的技术咨询顾问公司合作，参与公司重组、进出口流程优化、供应链流程优化、IT系统(SAP、金蝶、OA)上线、加油站建设等超过60个项目，对于不同公司文化下的项目管理流程与管理技巧拥有独到的心得，并能从中项目管理实践中提取精华与项目管理理论结合用于课堂教授。 【培训经历】 当今的企业成功取决于对项目管理知识的深入了解、对国家新政的合理运用、对员工的足够重视。 因此，叶老师一直致力于跨境电商运营、项目管理知识实际运用、职场幸福感提高 这三大领域的研究。三大专业领域都形成了专业化系列化的课程，深厚的行业基础及研究功底 讲师简介： 全球最大化妆品直销公司出口计划经理 华南前三乳业公司营运经理(出口、运输、仓储、订单) 美国夏晖集团