排版后 关于企业本运作的思考(倪晓毓).docVIP

目 录 一、企业资本运作的动因分析 (一) 企业资本运作的意义 (二)资本的本质属性 (三)市场竞争的需要与策略 (四)技术与管理创新 (五)历史性发展机遇的推动 二、企业资本运作的原则 (一)资本结构最优原则 (二)资本面向市场的原则 (三)资本运动增值原则 (四)资本的收益和风险均衡原则 三、企业资本运作的特征 (一) 资本运作的流动性 (二)资本运作的增值性 （三）资本运作的不确定性 四、企业资本运作的模式 (一)破产重组 (二)企业兼并 (三)融资租赁 五、企业资本运营的战略选择 (一)优势企业的战略选择 (二)优而无势企业的战略选择 (三)劣势企业的战略选择 关于企业资本运作的思考 （安徽电大六安分校舒城2012春会计学本科 倪晓毓） 摘要: 资本运作是指公司利用资本市场，改善资本结构，实现资本最大化增值的各种活动，它对公司可以支配的各种资源和生产要素进行运筹谋划和优化配置，通过资产重组、企业并购、风险投资和融资等手段，改善资产组合结构，增加可控制的资源，提高资产运作效率，实现资产的保值增值。资本既是企业经营的基础前提，又是企业创造利润的源泉。它的存在形态既可以是货币资本，也可以是实物资本，还可以是无形资本。而资本运营就是以资本最大限度增值为目的，对资本及其运动所进行的运筹和经营活动。企业资本运营是否科学合理，不仅关系着企业资本能否增值及增值额的多少，而且是企业能否在日益复杂激烈的市场经济环境下继续生存，本文主要研究探讨企业资本运作的动因、模式及战略选择等有关问题。 关键词：资本运作 动因分析 模式 战略选择 由于国际企业经营全球化进一步加强，中国企业也必将走出去参与全球化资源配置和市场. 共享，向国际市场寻求资金和产业资源整合，同时将产品和服务打入国际市场. 在这些要求下，中国企业末来十年的发展仅靠过去的内生资源积累的发展模式是不够的，而需要通过外部资源整合实现跨越式的发展，如此才能充分抓住WTO带来的机会，并接受全球化经济的挑站。要做到这一点，资本运作这一课题将成为衡量中国企业十年经营成绩的关键。可以预见，未来十年里产生和得以延续的领袖企业必将以资本运作经营手段做为成功的点睛之笔。基于此，本文主要研究探讨企业资本运作的动因、模式及战略选择等有关问题。 一、企业资本运作的动因分析 我们知道，市场经济要求资源和要素实现最佳组合，而资本是市场上最活跃的要素之一，资本运作是企业继生产经营、商品经营之后，以所拥有的资本为对象，通过资本更大范围的活动，实现内外资源优化配置，提升企业竞争力，是企业发展的一个重要层次。企业在资本运作和产业整合时要加强自身整体素质建设，提高企业信誉度，建立内部控制机 制，监督、控制各管理层人员，建立其核心产业，以产业经营为目的，以资本运作为手段。 所谓资本运作就是按照市场经济规律的要求，对投资形成的企业产权进行运作，把死资本变成活资本，加速资本周转，从而实现资本的增值和扩张。资本经作客观地反映了产品再生产过程中的资本再生产，是企业外部交易型战略的运用。兼并收购、重组上市和股权转让是资本经营最普遍也是最复杂的形式，从积累扩张的本能、集约经营的实现、扬长避短的抉择和投资导向的发挥等三个方面，我们可以充分认识到资本经营是企业发展的必由之路。 企业作为一种经济组织，其根本目的就在于追求自身利益的最大化，而资本运作就是以资本最大限度增值为目的，对资本及其运动所进行的运筹和经营活动。企业发展到一定阶段，单一的产业经营将会束缚企业自身的发展，要寻求更加广阔的发展空间，资本运作就成为必由之路。通过资本运作可以使企业优化重组，实现跨行业、跨地区、跨所有制形式的资本运作，充分发挥资源的最佳运营效益，实现目标效益。企业为了发展核心竞争力而进行资本运作，而不是用资本运作来提高企业竞争力。成功的资本运作必须以项目为基础，没有成功的项目运作是不可能取得长远效益的，离开项目而大搞资本运作，必将使企业陷入危险的“资本泡沫”中，最终出现不可收拾的局面。因此，实现资本最大限度的增值是企业资本运作的根本动因。而资本运作的直接动因则包括以下几个方面： （一）企业资本运作的意义 资本运作的核心理念，就是把零散的资金集中起来，按照一定的比例，进行重新分配，让一部分人快速富起来，让绝大多数人挣到钱。是讫今为止，管理最先进、奖金分配最高，风险最小，合作最人性化的一种投资理财模式。投资理财的模式很多，如购买分红型保险，买卖股票、基金、期货、外汇，银行存款等，我们采取的互助式资本运作模式，只是方式方法不同，主体不同，本质上完全一样。资本只有在运动中才有活力，静态的货币是没有价值的。虚拟的企业资本运作的最大特点就是使资金迅速积聚，而这种积聚又迅速化为生产力和消费资本，从而带动了当地的