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职业经理人课程 职业经理人课程 培训目标: ? 掌握高层经营者必备的十大技能 ? 了解现代企业的挑战与对策 ? 认识企业运营各种环节的关系 ? 了解企业高层经营者的角色与定位 ? 掌握建立个人的自信心与影响力的方法 ? 掌握提高企业竞争力的主要方法 ? 掌握企业竞争力的管理方法 适合对象: ? 企业管理人员，副总经理，部门主管 培训大纲: 第一讲 什么是职业经理人？(Professional Manager) 1. 什么是职业经理人 2. ,,,,故事演练 3. 分析故事的核心原因（与,,,,员互动分析） 第二讲 职业经理人 与一般经理人的差别 1. 职业经理人的处世风格 2. 一般经理人的处事风格 第三讲 职业经理人的十项基本素质 1. 十项素质介绍： ? 强烈的责任心与使命感 ? 思考与解决问题的能力 ? 领导能力 ? 交流能力 ? 排序能力 ? 计划能力 ? 团队精神 ? 创造能力 ? 技术能力 ? 自我管理能力 职业经理人故事讲解（互动） 第四讲 素质分项介绍 1. 强烈的责任心与使命感 ? 责任心与使命感的特征 ? ,,,,故事带出责任心与使命感的定义 2. 思考与解决问题的能力 ? 能力定义 ? ,,,,故事演练 ? 能力测试 ? 职业经理人正确的思维习惯 ? 职业经理人思维工具（U型思维图、关键问题抽象法、关键问题分析图） 3