2011-11-1员工转正管理制度.docVIP

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2011-11-1员工转正管理制度

管理文件 文件名称:员工转正管理制度 文件编号:LY/XZ GA 1101 版 本 号:A/0 受 控 号: 拟 制: 2011年11月18日 审 核: 2011年11月18日 批 准: 2011年11月18日 员工转正管理制度 LY/XZ GA 1101 1.目的: 规范员工在试用期管理,明确职员转正标准条件,制定此制度。 2.适用范围: 2.1江苏绿茵生物科技有限公司全体员工 2.2转正与晋升员工。 3.定义: 3.1 试用职员:公司新招入职员工。 3.2 实习职员:晋升与转岗员工。 4.职责: 部门 责任岗位 内 容 用人部门 职员本人 试用期满10日前向部门领导提出书面转正申请、工作总结 部门负责人 ·职员转正前工作沟通 ·在职员试用期满7日前向综合管理部提交试用期员工相关资料 ·评价试用期职员 综合办公室 培训专员 ·新职员入职后,培训或指定部门负责人确定负责相关人员培训 人事专员 ·审核资料并进行岗位分析,安排相关考核方式 。 ·提出普通职员的岗位意见报综合办公室审核 ·对延期转正职员,须与其协商一致,本人同意延期试用并本人签字确认,予以延期,不同意者,终止试用 主任 ·提出主管级以上职员的岗位意见,报送公司领导审批 人事专员 ·转正申请获批准后办理转正手续 ·对终止试用职员24小时内办理离职手续,节假日顺延 5.内容: 5.1考评方式: 类别 责任岗位 评价方式 考评内容 普通职员 人事专员 《岗位评估表》 以《岗位评估表》内部评价综合分值为依据,以外部评价与同事评价为参考,部门经理提出岗位意见,综合办公室主任审核并报批 主管级以上/重要岗位职员 办公室主任 《岗位评估表》和《工作总结》 根据《岗位评估表》和工作总结,提出岗位意见,由公司部门负责人、公司领导审批执行 5.2结果沟通: 岗位意见获批后,综合办公室必须与申请人进行工作沟通,及时反馈用人部门: 类别 责任岗位 职责 普通职员 人事专员 负责跟踪 主管以上及特殊岗位职员 办公室主任 负责跟踪 6.相关规定: 6.1试用(实习)期限: 根据职员劳动合同签定期限,确定试用(实习)期限: 劳动合同期限 试用(实习)期 3个月以上不满年个月年以上不满年个月年以上固定期限和无固定期限的劳动合同 个月Y/XZ GA 1101—1 《员工转正申请表》 LY/XZ GA 1101—2 《员工晋级申请表》 LY/XZ GA 1101—3 评估类别 内  容 基本情况 综合 评价 内容 评价 工作表现 考核项目 说明 最高分 分数 A B C 执行力 如期完成交办事项 10 工作质量 交办事项完成成熟度基本符合要求 10 可靠性 交办事项和工作报告可靠性符合要求 10 问题判断力 有分析与解决问题的能力 10 工作知识 解决问题的知识和技术能力符合岗位要求 10 工作品性 自发性 工作自觉主动 10 合作性 能积极协助下属解决工作实际问题。 10 忠实性 能按岗位职责要求自己,保守岗位秘密 10 学习力 能主动积极参加培训和自我学习提高 10 纪律性 遵守公司的规章制度 5 才智性 对问题的反应能力较好 5 总评分: (80分以下差,80-85可,85-95良,95分以上优秀,其中部门A领导权重25%,B直接主管权重50%,C同事权重25%) 100 总分 外部 评价 同事/直接领导/部门评价 办公室评价 办公室建议 公司领导意见 岗位评估表 姓名: 职务: 员工转正申请表 填表时间: 年 月 日 入职日期: 年 月 日 姓名 性别 部门 职位 对现任工作的看法 工作适应性 工作量 工作难易度 非常适应□ 基本适应□ 一般 □ 不太适应□ 不适应 □ 工作量太多□ 工作量稍多□ 工作量合适□ 工作量较少□ 工作量太少□ 工作太难□ 工作较难□ 正合适 □ 工作较易□ 工作简单□ 对试用期工作的总结(不够请另附纸) 对今后工作的展

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