(word)销售岗位晋升制度.docVIP

销售部岗位名称和薪酬晋升制度 各部门岗位名称 业务职位名称 OEM代工主管 工程合作主管 渠道业务主管 渠道部经理 内勤职位名称 销售文员 物流专员 销售助理 外销职位名称 外贸专员（基本工资同业务主管待遇） 外贸经理（基本工资同大区经理待遇） 薪酬待遇和晋升制度 OEM部门经理 （1）薪资组成：基本工资+业绩奖金 基本工资：3000元 业绩组成：代工销售额+组本部分销售额 项目 销售提成比例（代工或组本） 完成销售任务 0.5% 不能完成销售任务 KPI 系数*0.5% （2）差旅补贴：按照公司标准。 （3）通讯补贴：100-300元（视业绩结果和市场拓展情况而定） （4）业绩核算以当月公司财务结帐核算为准。? （5）连续三个月未能完成任务或有重大错误者降级。 2、工程合作主管 （1）薪资组成：基本工资+业绩奖金 基本工资：2000元（试用期1800元） 业绩组成：工装合作销售额 项目 销售提成比例（代工或组本） 完成销售任务 1% 不能完成销售任务 KPI 系数*0.8% （2）差旅补贴：按照公司标准。 （3）通讯补贴：100-300元（视业绩结果和市场拓展情况而定） （4）业绩核算以当月公司财务结帐核算为准。? （5）连续三个月未能完成任务或有重大错误者降级。 3、渠道业务主管 （1）薪资组成：基本工资+开发奖金+业绩奖金 基本工资：2000元（试用期1800元） 开发奖金：完成或超出开发目标客户数，即予以新客户奖金30元/家，反之未完成开发目标数量，每少一家相应扣除20元/家。 业绩组成：版本销售额+渠道部分壁纸销售额 项目 销售提成比例（渠道） 完成当月销售任务 1.5% 80%当月销售任务 完成任务 当月销售任务 1.3% 60%当月销售任务 完成任务 80% 当月销售任务 KPI系数*0.9% 完成任务 60% 当月销售任务 KPI系数*0.75% 项目 销售提成比例（代工） 完成销售任务 0.5% 不能完成销售任务 KPI 系数*0.5% （2）差旅补贴：按照公司标准。 （3）通讯补贴：100-300元（视业绩结果和市场拓展情况而定） （4）业绩核算以当月公司财务结帐核算为准。? （5）连续三个月未能完成任务或有重大错误者降级。 4、渠道部经理 （1）薪资组成：基本工资+开发奖金+业绩奖金 基本工资：5000元 开发奖金：区域内所有成员当月的开发考核标准累加即为整组的开发目标，完成或超出整区的开发目标家数，即予以新客户奖金10元/家，反之未完成整区的开发目标，每少一家相应扣除10元/家。 业绩组成：本组内完成的版本销售额+壁纸销售额。 项目 销售提成比例（渠道） 完成当月销售任务 1% 70%当月销售任务 完成任务 当月销售任务 0.8% 完成任务 70% 当月销售任务 0. 6% （2）差旅补贴：按照公司标准。 （3）通讯补贴：400-500元 （4）业绩核算以当月公司财务结帐核算为准。? （5）连续三个月未能完成任务或有重大错误者降级。 5、销售文员 薪资组成：基本工资+绩效考核工资 试用期1600元，转正后1800元。 绩效考核工资 KPI系数*绩效工资*加权系数 6、物流专员 （1）薪资组成：基本工资+绩效考核工资 （2）试用期1600元，转正后1800元。 （3）绩效考核工资 KPI系数*绩效工资*加权系数 7、销售助理 （1）薪资组成：基本工资+绩效考核工资 （2）试用期1800元，转正后2000元。 （3）绩效考核工资 KPI系数*绩效工资*加权系数 备注：内勤业务所有岗位绩效工资之和按照销售额0.1% 计算。 内勤业务所有岗位加权系数之和 1 8、外销专员 （1）薪资组成：基本工资+开发奖金+业绩奖金 （2）基本工资：试用期1800元，转正后2000元。 （3）开发奖金：新客户开发奖金按照销售额0.1% （4）业绩奖金：KPI系数*销售额0.4%*加权系数 9、外贸经理 （1）薪资组成：基本工资+开发奖金+业绩奖金 （2）基本工资：3000元 （3）开发奖金：新客户开发奖金按照销售额0.1% （4）业绩奖金：KPI系数*所负责整个外贸部门的销售额0.2%*加权系数 10、销售部组织架构图 渠道部 市场部 OEM部 工程合作部 销售副总经理