公司管理制度(推荐).docVIP

XX公司管理体系 XX公司组织架构 总经理 办公室 策划部 业务部 物业部 家政部 财务部 主 任 经 理 经 理 副经理 经 理 经 理 经 理 行政专员 人事专员 策划专员 客服专员专员 第一章 总 则 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 一、公司管理制度大纲 ??1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 ??2、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 　　4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 　　5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 　　6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工