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养殖出路探讨 ---谁吃掉了养殖业的利润 课前探讨 市场经济体制下，养殖业的出路在规模化，但何为规模化？ 规模化养殖场安全养殖模式 1、在6-7日龄分别用一次聚多肽，每瓶1500只 2、在13-14日龄分别用一次聚多肽，每瓶1000-1200只 3、在19、20、21日龄分别用一次聚多肽，每瓶1000只 4、在35日龄连续使用聚多肽每瓶800只+激活每瓶2000-2500只 * 宋相铎 规模化肉鸡养殖从山东开始、直至在全国迅速发展起来。由于缺乏统一的标准，大家生硬地借鉴国外的做法，从场址选择、鸡舍布局等等方面有相似性、但没有统一性、结果像老夫娶少妻，看着好看，但实际上很难受. 找不到准确的定位、也没有很好的方法来改善和提升目前陷入低谷的肉鸡规模化养殖、停产和寻求转包的鸡场到处都是。 专业化是不是规模化的出路？ 专业化就是把规模化养殖当成企业来做，不断提高经营管理水平，向管理要效益 中国的农牧企业起步晚、管理松散、从业人员大多专业化水平低、这是很多农牧企业不断陷入困境、长期遭遇亏损、不得不破产的根本原因。 养殖是一件非常有科技含量的事，一定是专业的人干专业的事。 规范化是不是规模化的出路？ 1、投资陷阱：中国不缺有钱人，于是这些人在头 脑发热的情况下涉足养殖业，隔行如隔山的道理等 进来以后很快就明白了，往往是明白了、也晚了 ，很多规模化肉鸡养殖场投产后2-3年就血本无归 了（设备先进不代表养殖先进） 2、技术陷阱：30年来肉鸡养殖业的发展的确培养出 了一大批养殖能手和民间养殖达人，很多“达人”被 高薪聘请到规模化肉鸡养殖企业（场）负责技术、经 营、管理，结果是达人并没有成为牛人，而是成为了 败家子。 兽医师≠畜牧师 经验主义害死人 管理才是武术、技术是武器、给不懂的管 理的人去讲技术等于把宝剑交给了一个不 懂武术的人，结果还是没有用。 3、培训陷阱：讲课的没有从业经历、听课的缺乏或从业经历不够。三个臭皮匠真得能顶上个诸葛亮吗？这种不负责任的商业培训、这种主观误导如何能帮助规模化肉鸡走出困 一味的拿来主义要不得 4、管理陷阱：分工不明确、责任不具体、行为不规范、相互掣肘和扯皮，缺乏必要的、有效的沟通和协调，于是管理者在发牢骚，老板在发火，员工在骂娘，鸡也就只有死路一条了， 为什么人家出鸡你出?啊？道理也是很简单的，一个人养一万只肉鸡时容易赚钱，但养10万、20万的时候往往容易赔钱，你想过为什么吗。 肉鸡产业不健康、肉鸡规模化养殖发展不均衡，主要还是我们对这种产业模式没有足够的、清醒的认识，缺乏必要的、专业化的设计所导致的，不会与时俱进、脑筋就转不过弯来，自然也就深陷泥潭而不拔。 　　创新就是用崭新的产业理念来取代和升级过去传统的肉鸡养殖理念，不再局限于经验主义，从根本上来改变我们的思维方向、思维模式。 作为兽药企业的我们，能为养殖业做些什么？ 在现有养殖大环境下走出一条具有中国特色的养殖道路 产品使用因根据不同鸡群、不同季节、不同地区进行不同的方案。 产品的使用是一个反复分析的过程 禽病诊治特别是病毒病的诊治，如果只是单一的考虑抗病毒抗菌，而忽略了争强体质，往往会事倍功半。 肉鸡的生物学特性是生长快，抗体低。 如何防病：从传染源入手、从增强机体免疫入手 *