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分布式能源系统经济效益及商业运营模式研究 　　【摘 要】当前我国经济快速发展带来能源环境约束日益加剧，分布式能源所具有的能源效率高、环境污染少等优点，被许多人看来是解决能源瓶颈问题的有效解决方案[1]。但分布式能源在我国发展还处于举步维艰的境地，关键在于政策及体制的障碍难以跨越。本文首先从经营模式、投资主体、运行模式几个方面分析了商业运营模式的特点及优劣势，并据此给出了不同发展阶段的商业运营模式建议。同时对比分析了单个、综合分布式能源系统的经济效益，得到在示范及起步阶段应大力发展商业型用户和大电网建设时发展分布式能源可以提高经济效益等结论。 　　【关键词】分布式能源 运营模式 投资主体 运行模式 经济效益 　　针对上述问题，除了政策体制需要进一步完善之外，还需有更能适应当前环境的商业运营模式。本文围绕分布式能源的商业运营模式展开研究，从经营模式、投资主体、运行模式等方面进行重点分析，然后就不同的分布式能源发展阶段进行商业模式推荐，并对单个、综合分布式能源系统进行经济效益分析。 　　1 分布式能源经营模式分析 　　针对电网统一经营、合作经营、租赁经营、独立经营及BOT等几种商业模式的优劣势进行分析比较： 　　（1）统一经营模式具有项目权属清晰及便于管理、流程简单的优点，但也有成本划分不清晰及资源整合能力有限的缺点，在项目的技术、资金、运营等方面上只能依靠一家企业，很难综合利用不同企业的资源及优势。 　　（2）合作经营模式具有优势资源共享和项目成本核算清晰的优势，但合适的合作伙伴寻找以及投资利益分配存在较大困难。 　　（3）租赁经营模式具有快速获得分布式能源站项目以及获取一定的建设、运营及技术经验的优势，但租赁费用的确定和审批存在困难，而且难以获得项目的核心技术和资源。 　　（4）独立经营模式具有项目核算简单清晰以及方便转让项目的优势，但资源会受到限制，项目收益存在不确定性。 　　（5）BOT模式具有融资便利以及获得政府支持的优势，但由于前期谈判时间较长延缓了分布式能源站建设的时间，并且在建设小型分布式能源站时，采用BOT模式不经济。 　　2 分布式能源投资主体分析 　　研究分布式能源项目的各类型投资主体的投资模式、特点及优劣势。所得结果如表1所示。 　　3布式能源运行模式分析 　　分布式能源可能运营主体主要包括：专业运维公司、节能服务公司、投资商和用户等类型。表2对比分析了不同运营主体的优劣势。 　　4布式能源商业模式选择 　　基于以上对分布式能源商业运营模式特点的分析，以电网公司为主体在不同的发展阶段给出商业运营模式的建议： 　　（1）示范阶段：统一经营的投资模式，与燃气公司进行合作，争取政府在项目建设阶段给予支持； 　　（2）起步阶段：采用独立的项目公司进行统一管理，与燃气公司进行合作，争取政府在电价、财税等方面给予优惠； 　　（3）发展阶段：寻找不同合作方进行合作投资，与燃气公司及用户合作，争取政府的区域全能源特许经营权及BOT项目。 　　（4）成熟阶段：灵活地替代抽水蓄能的调峰效果，争取政府出台更多的优惠政策，推荐与燃气公司、用户、社会企业合作投资。 　　5 分布式能源经济效益分析 　　5.1单个分布式能源系统经济效益分析 　　分别对某商业和民用的分布式能源项目案例进行经济效益分析： 　　（1）商业用户：装机容量为4MW，年运行小时数为2500小时，项目内部收益率为12.67%； 　　（2）民用（公立医院）：装机容量为4MW，年运行小时数为4000小时，项目内部收益率为2.69%。 　　可见投资商业项目相比投资民用项目会获得更高的收益，因此在分布式能源发展的示范及起步阶段，应大力发展商业型用户，以获取较大的经济效益，从而促进分布式能源项目公司的进一步发展。 　　5.2分布式能源系统综合经济效益分析 　　以某市2013-2017年五年的电网投资为背景，对建设分布式能源系统前后的经济效益进行对比分析： 　　方案一：不考虑分布式能源项目的建设。经测算，电网投资内部收益率为8.92%； 　　方案二：在方案一基础上建设60万千瓦的分布式能源项目，并减少相应的电网项目及抽水蓄能项目建设。经测算，电网投资内部收益率为9.88%； 　　方案三：在方案二基础上考虑天然气价格每立方下降0.5元。经测算，电网投资内部收益率为10.4%。 　　可见在大电网建设的基础上，若能进行合理的分布式能源规划及建设，可以提高电网项目建设的经济效益。若能争取天然气价格优惠，可进一步提高项目投资的收益水平。 　　6 结语 　　本文首先从经营模式、投资主体、运行模式等几方面分析了不同商业运营模式的特点及优劣势，从而给出分布式能源在不同发展阶段的商业模式建议。针对单个、综合分布式能源系统进