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  • 2017-06-07 发布于重庆
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发廊多品牌经营策略

发廊多品牌经营策略 节选至《顾问式整体形象设计师》发型量身定制 文 驰峰 发廊多品牌定位是大多连锁发廊的发展趋势,这也是未来连锁发廊做大做强的唯一方法, 发廊多品牌如何定位,以及发廊定位多品牌要注意那些事项,下面我将为发廊经营者仔细的进行分析。 发廊为什麽要多品牌定位 发廊多品牌定位实际上是发廊的经营策略之一,发廊为什么要进行多品牌经营实际上是发廊做大的有效方法。发廊多品牌的定位是以一个高端的品牌定位、一个是中端的品牌定位、一个是中低端的品牌定位为定位标准。高端发廊定位必须是直营店,因为高端定位的品牌效应对中端以及中低端的影响是巨大的,因为中端的品牌定位与中低端的品牌定位是以加盟店的形式开展的。因此高端的品牌能够带来良好的品牌效应。这样发廊多品牌定位可以有效的占领市场,即使在很小的市场空间内,多种品牌也可也共存。还有发廊多品牌定位还可以针对不同的目标顾客进行服务,针对不同的目标顾客在装修发廊方面,能够做到定位清晰,在发廊选址、装修档次方面也是按不同标准进行。 发廊不同品牌技术系统定位不同 不同档次定位的发廊品牌内的发型师的技术系统是不同的,因为不同档次品牌针对的顾客人群是不同的,因此发型师需要的技术能力也是不同的,比如在高端定位的发廊品牌中发型师是必须掌握发型风格形象定制技术系统的。而在中低端的发廊中的发型师需要的是模式化的发型,他们就不用强化这种定制技术。

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