动力厂2015年四无班组评分标准
第-章 管理无缺陷
第-条:制度完整 (不完整5分/项)
安全操作规程、安全网络图、定置管理图、岗位安全职责、班长职责、安全员职责、消防管理制度、工艺流程图、岗位事故应急预案、安全互联互保结对协议、班组和个人年度安全目标责任状、班组安全管理考核制度、防误停误启的管理制度。
第二条:文件完整并整理有序(无序、未按要求亲签3分/项 代签5分/项 缺5分/ 项)
公司安环简讯、分厂周安环通报、各类事故通报、上级安全指示/指令/文件、 安全提示卡、安全教案。
第三条:台帐及其记载事项按规定、及时、完整记录,字迹工整(3分/项)。
安全会议、安全教育培训、安全隐患整改、安全事故分析考核、标准化操作票、设备工艺运行参数、班组综合台帐(含五特)、消防器材检查有记录、特种设备检查记录、设备运行/安全交接班记录。
第四条:各种活动积极参加(未按要求5分/项.人次,其中安全隐患排查作业长验收亲签未做到扣3分/项﹒次)
1、安全活动(包括安全考试、安全竞赛等)。
2、公司安全简讯/厂报/电视台投稿。
3、安全隐患排查(日常隐患排查;综合性隐患排查;专业性隐患排查;季节性隐患排查;重大活动及节假日前隐患排查;事故类比隐患排查)认真按“排查、登记、汇报、整改、验收”五步骤进行隐患整改。
4、每月按班组计划应急救援、标准化操作演示。
条款1、条款2考核
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