职工年度考核工作实施意见.docVIP

职工年度考核工作实施意见 职工年度考核是医院管理的重要环节。考核的目的是为了正确评价职工的德才表现和工作实绩，激励职工不断提高政治素质、业务水平和工作能力，认真履行岗位职责，并为职工的晋升受聘、工资调整和实施奖惩等提供依据。 为了使医院职工年度考核工作制度化、规范化和科学化，根据国家人事部和山东省人事厅的有关规定以及学校《关于做好2006年度山东大学教职工年度考核工作的通知》文件精神，结合医院实际，对我院职工年度考核工作提出如下实施意见。 一、组织领导 加强对职工年度考核工作的组织领导，建立健全各级考核组织。 （一）考核领导小组 医院成立由医院党政领导、有关部门负责人组成的考核领导小组，负责组织、指导、监督考核工作，审定考核结果，解决考核中遇到的重大问题。 考核领导小组下设考核办公室，办公室设在人事部，日常事务由人事部具体负责。 （二）考核小组 以各党支部为考核单位，成立考核小组，具体负责所属支部职工年度考核工作的实施。主持述职、民主评议和整体考核工作，根据考核工作要求，形成被考核者的考核意见，确定其考核等次，汇总汇报考核工作情况及结果，并将考核结果通知被考核人。 考核小组成员由各党支部主要负责同志和部门科室主要负责人组成，设组长1名，副组长1-2名，同时确定工作人员1 名，并报医院考核领导小组审查，人事部备案。 二、考核范围 凡我院在编的正式职工（含博士后科研流动站在站人员），无特殊情况均应参加年度考核。 凡现在专职从事党务行政管理工作、技术管理工作，或具有专业技术职务并担任党政职务的双肩挑人员，列入管理人员考核范围。 具有专业技术职务，现专职从事专业技术工作的人员，列入专业技术人员考核范围。 现在工人岗位上工作的人员，列入工人考核范围。 凡属下列情况之一者，暂不参加考核： （一）从企业单位调入医院工作不满半年的； （二）出国超过半年或因病、事假累计超过半年的； （三）出国学习或探亲超过医院批准期限尚滞留不归的。 三、考核内容 对职工的年度考核主要根据国家和医院对各类人员的岗位职责要求进行。内容主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。 德，主要考核职工的政治思想表现和社会道德及职业道德状况； 能，主要考核与本人所承担的岗位职责相适应的业务水平、管理工作能力的运用发挥，业务技术水平提高及知识更新情况等； 勤，主要考核职工的工作态度、勤奋敬业精神以及遵守劳动纪律的情况； 绩，主要考核职工履行岗位职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。 廉，主要考核职工在本岗位的廉洁自律情况。 四、考核标准 考核标准要以岗位职责及年度工作任务为基本依据，对不同层次、不同类型人员的考核应有不同的侧重，具体工作量量化标准：管理岗位与工人岗位由组织部、人事部及相关职能部门制定考核细则；专业技术岗位由医务部、护理部及相关职能部门制定考核细则。 考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次， 各类人员考核优秀、合格和不合格的基本标准为： 优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家法律、法规及各项规章制度和职业道德，业务精通，工作勤奋，责任心强，圆满完成并超额完成全年工作任务，工作成绩突出，医疗岗位人员工作业绩考核需在本专业同级人员达到均值以上。 优秀等次人员的确定，要严格标准条件，做到实事求是，公平公正。年底考核被确定为“优秀”等次人员，要在本单位进行公示。优秀等次人员的比例一般为本单位实际参加考核人数的20%。 合格：拥护党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规及各项规章制度与职业道德，熟悉业务，工作积极，责任心强，能够履行岗位职责，较好完成全年的工作任务。 不合格：政治业务素质较低，组织纪律性较差，难以适应岗位要求或工作责任心不强，不能履行岗位职责，或在工作中造成严重失误。凡具有下列情况之一者，必须定为不合格等次： （一）连续旷工超过三天或一年内累计旷工超过五天或政治学习五次及以上无故不到者； （二）未经医院批准擅自离岗者； （三）未完成规定的工作数量或工作质量不符合要求者； （四）犯有严重错误，受到行政记大过、党内严重警告以上处分者； （五）工作中出现重大失误的直接责任者（医疗事故直接责任人）； （六）不服从工作安排，拒不接受工作任务者； （七）有吸毒、酗酒、赌博、打架、斗殴等不良行为，扰乱正常工作秩序，性质恶劣者； （八）被公安机关治安管理处罚者； （九）未经批准，拒不参加考核者； （十）其他不合格情况者。