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风景名胜区整体发展探讨.doc
风景名胜区整体发展探讨
摘 要:庐山位于江西省九江市,毗邻长江,是中国古代四大名山之一,是世界文化景观,5A级风景名胜区,近几年来的旅游发展的非常迅速,但是其在发展旅游的过程中也存在管理混乱、主题模糊、资源开发粗放及营销策略单一等问题。该文从区位、客源市场、产品定位、旅游管理机构等方面分析了庐山风景名胜区的市场现状,并针对庐山风景名胜区发展中存在的问题,就庐山整体发展提出了整体管理、突出主题、微信营销、活动营销四种具有针对性的建议。
关键词:庐山 整体发展 微信营销
中图分类号:TU984 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2014)12(b)-0247-02
1 庐山风景名胜区市场现状分析
1.1 市场区位分析
庐山是中国古代四大名山之一,位于江西省北部,北临长江东接鄱阳湖,处赣、皖、鄂三省交界处具有发展旅游业的良好区位优势。庐山在1996年被世界遗产委员会纳入“世界文化景观”名录,是江西省首个世界遗产。
1.2 客源市场分析
经庐山发展委员会抽样调查发现,庐山的客源市场前十名及占比情况如下:江西19%、广东13%、湖北11.1%、江苏7.5%、山东6.3%、北京6.1%、上海5.1%福建4.6%、湖南4.5%、安徽3.9%,上述各省市占庐山客源总量81.1%。通过对游客年龄和性别的调查发现,年龄在25~44岁的占总数60.6%,其他年龄段占39.4%,男性约占63%,女性占37%,男性出游概率更高。通过对游客受教育程度调查,大专以上学历占72.5%.其他学历占27.5%。通过对游客出游目的的调查,观光类游客占比80.5%,其他占比19.5%。
1.3 产品定位分析
虽然多年来庐山一直致力打造文化名山,对外宣传也有一个整体的宣传语“人文圣山,避暑胜地”,但在对外宣传推广上力度明显不够。而各个景点却各自为政,比如三叠泉的宣传语是“不到三叠泉,不算庐山客”,石门涧的宣传语是“不到石门涧,不识庐山面”,别墅群的宣传语是“不到东谷老别墅,不识庐山真面目”,这些宣传标语会使游客困惑,难道这些景点不属于庐山吗?作为游客应该怎样去选择呢?诸多的疑问让游客感觉庐山管理的混乱,由此庐山品牌定位模糊导致景区吸引力近年来明显下降,这个从近十年庐山旅游黄金周接待情况可以看得出。已经被同省的婺源和三清山赶超,甚至在对外宣传影响力方面不如龙虎山。庐山旅游产品定位老化除了主题模糊,还有就是产品定位过时,庐山定位为观光型旅游景区,观光类游客占比达80%,定位观光型景区不能深度开发庐山的旅游特色,不利于发挥庐山旅游资源的特色。
1.4 旅游管理机构分析
庐山管理诟病一直是困扰庐山发展根源,作为一个风景名胜区分规六个管理机构管辖,他们分别是:庐山风景名胜区管理局、庐山垦殖场、庐山自然保护区管委会、九江县、星子县、庐山区。形成多头管理、职能交叉、利益纷争,有利益时“人人都在管”,出事时“处处无人管”的尴尬局面。
1.5 景区资源开发分析
庐山有474个景点,12大景区。目前庐山开发较成熟的旅游景区线路有庐山一线、庐山二线、秀峰、白鹿洞书院、美庐别墅及石门涧。除此之外,庐山还有很多景区景点有待开发,这些景点如庐山主峰汉阳峰、太乙将军村、庐山植物园、铁船峰等。
2 庐山整体营销策略
庐山在对外营销时存在的最大问题是各项旅游发展要素分散,缺乏“合力”。要进行有效的营销推广,关键是要集合区域内各方力量。除此之外,在营销策略上要突出时代性和新颖性,可以采取以下几种方式来展开。
2.1 整合管理、突出主题
庐山“一山六治”的格局必须打破,形成统一的管理,在门票销售、景区规划建设、对外营销上实行统一。同时,庐山对外宣传口号应突出,要有感召力,庐山现有的口号“人文圣山,避暑胜地”显然不如黄山的“感受黄山,天下无山”霸气。
2.2 微信营销
目前中国微信活跃用户数达到4.38亿,微信不仅仅是一款社交软件,也是商家与顾客互动的一个平台。所以,作为一个大型旅游景区必须有这样一个强大的平台,游客通过这个平台可以实时了解更多旅游咨询,同时游客与游客之间、游客与景区管理机构、游客与服务接待机构都可以在这个平台上互动。那么,如何建立和维护微信平台是做微信营销的首要任务,作为一个大型景区,庐山应当建立一个综合性的服务平台,开通微信公众服务平台后都有一个独一无二的“微信公众平台二维码图片”,可以将自己平台的二维码图片及微信号印制到宣传单、展架画面上、景区门票上、宣传广告页面上、网络宣传页面上、景区内各展板、喷绘广告等地方。只要方便游客用手机扫描关注的地方都可以,只要能呈现平台二维码图片的任何载体也可以。这样会有很多游客关注你。他们都是你忠实的粉丝。有任何信息
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