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第五课 企业与劳动者62065.ppt
13、解某父母扩大餐饮经营规模,开了家“同心饭店”,需要聘请厨师。苏北人小张的技工证、健康证等齐全,被招聘。小张要有效维护自身的合法权益,首先要做的事是: A、要求解某父母提供住宿场所 B、尽快完成劳动任务 C、努力遵守劳动纪律 D、与解某父母签订劳动合同 14、10月1日国庆节餐饮生意火爆,解某要求小张加班并在平时工资的基础多发了50元苏果券作为过节费,小张觉得不合理并与解某发生争执,你建议他采取何种有效方式处理劳务纠纷 A、到消协投诉 B、与解某协商 C、到劳动仲裁委员会申请仲裁 D、到所在居委会进行调解 E、向法院递交诉状 企业 两种形式公司的比较 树立正确的公司经营观 第五课 企业与劳动者 第二框 新时代的劳动者 在你心目中哪些职业是受人尊重的,而哪些则不那么受人尊重?为什么? 在选择职业的时候,你会优先考虑哪些因素——兴趣爱好,薪水,所处城市或是其他?为什么? 你在进入工作单位的时候,会和单位签订合同吗?为什么?你知道劳动者有哪些权利吗?如果劳动者合法权利受到侵害,如何维权呢? 劳动者看待和选择职业 调查显示,高校毕业生对22种影响就业的因素从重到轻的排序是:1、工作能力强;2、有相关实习和工作经历;3、目标的执行能力;4、了解职业要求及特点; 5、目标选取的恰当与适时调整;6、了解自己,扬长避短;7、应聘技巧好;8、形象气质好;9学历层次高;10、就业信息和机会多;11、热门专业;12、学校名气、地位高;13、学习成绩好;14、往届毕业生的声誉好;15、老师的推荐;16、亲戚的帮助;17、朋友的帮助;18、拥有就业地户口;19、为学生干部;20、性别状况为男性;21、党员;22、送礼买人情。 管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习,了解整个公司运作流程后,再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。 在这个期间,MT们将在各部门快速轮岗,大量参加课堂学习,全面的掌握公司和行业知识。比如,渣打MT据说2年内要考14门,然后轮岗三个部门的各种职位。玛式2-3年,要轮岗三个部门。 2013培训生需求 我们的管理培训生分属于不同的职能部门。两年内,管理培训生将有机会被安排在本部门以及相关部门不同的项目和岗位上进行轮岗。这样的轮岗让管理培训生 有机会在较短时间内对所在部门乃至整个公司的运作有一个全面的了解,从底层做起的实战经验将为未来更大的发展打下坚实的基础,不断变化的工作内容和环境也 促使管理培训生迅速从学生成长为一个成熟专业的社会新鲜人。两年之后,根据管理培训生个人表现、兴趣以及公司的业务需求确定具体职位,通常来说管理培训生 会被任命一个初级管理级别的职位。 我们不断努力,希望提供给管理培训生的不仅仅是一份工作,也是一个长期的职业发展;不仅仅是一份有着光明前景的职业,更是一个不断创造价值、实现自 我的过程。加入雀巢的每一位员工都在为建立和打造雀巢的未来——为我们的消费者、同事和自己创造营养、健康和幸福生活——而努力着。 以下招聘职位中财务、技术、供应链、婴儿营养及保健营养管理培训生对专业有一定要求。 问:雀巢在招聘培训生时最看重什么?如何去考量? 答:对于没有工作经验的应届生来说,我们关注的是候选人的工作态度、综合素质和发展潜力。这里说的素质包括沟通能力、表达能力、领导力、逻辑思维、团队合作等;发展潜力方面,我们 会关注候选人是否能快速学习及适应新的环境等等。我们会通过电话面试、评估中心以及最终面试考量候选人各方面的素质。招聘过程中不存在所谓“最”看重的部分,永远是一个综合考量的结果。 问:应聘雀巢,英文会要求到什么程度? 答:雀巢是一个跨国公司,工作语言是英文并且有部分外籍员工,每个职位在日常工作中都会不同程度的用到英文。因此良好的英文沟通能力是应聘培训生以及在公司未来寻求发展的一个基本条件,程度方面以能够顺畅清楚的表达沟通为标准。我们的面试过程中也会有英文交流的环节。 2012.10.23《北京晨报》—— 尽管明天报名才正式截止,但史上最为惨烈的一次“国考”已经在所难免——昨晚18时,国家统计局重庆调查总队“南川调查队科员”一职竞争比已达到惊人的6582比1,紧随其后的是该总队“合川调查队科员”岗的6348比1。两个数据均轻松刷新前几年“国考”最热职位的考录比纪录。究其原因,这两个职位是本次“国考”中极少有的不限专业、不限政治面貌、不限基层年限的低门槛,仅仅要求大本以上学历即可,被网友戏称为“万人坑”。由此可见,很大一部分考生已经放弃了“学以致用”的信念,只求一只参公管理的“金饭碗”。 根据国家公务员局发布的数据统计,2013年国考计划招录2万多人,最终报名人数
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