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教学目的： 1.了解可行性研究的任务，成本/效益的分析方法 2.掌握系统流程图的画法 3.掌握可行性研究的基本步骤，并制定软件计划 教学重点： 可行性研究的步骤，系统流程图的画法 教学难点： 制定软件计划，成本/效益分析 一、可行性研究的任务 GB 8566-88 《计算机软件开发规范》中指出：可行性研究的主要任务是（4个方面） “了解客户的要求及现实环境，从技术、经济、操作和社会因素等方面研究并论证本软件项目的可行性，编写可行性研究报告，制定初步项目开发计划。” 三、可行性研究的内容 (1) 技术可行性 考虑使用现有的技术，能否在预定的时间内 实现该系统的功能； 所选择的技术是否先进、合理； 在开发过程中存在哪些技术难点，能否克服 参与开发系统的软件人员所能达到的技术水平 三、可行性研究的内容 (2) 经济可行性 研究这个系统的经济效益能否超过它的成本。 “成本－效益”分析 (3) 操作可行性 考虑系统的操作方式在该用户组织内是否行得通。 2.2 可行性研究过程 (2)研究正使用系统工作流程 2.2 可行性研究过程 (3)建立新系统高层逻辑模型 2.2 可行性研究过程 (4)进一步定义问题 分析员应和用户一起再次复查问题定义、工程规模和目标。 前4步构成一个循环：定义问题-分析问题-导出试探性解-再次定义问题…. 直到得到的逻辑模型完全符合系统目标。 2.2 可行性研究过程 (5)导出和评价各种方案 2.2 可行性研究过程 (6)推荐可行的方案 值得做：建议最佳解决方案 不值得做：中止理由 (7)草拟开发计划 开发进度表、人力物力估算、成本估算、风险分析与对策等 (8)编写文档并提交审查。 可行性研究报告 参照：GB8567- 88《计算机软件产品开发文件编制指南》 可行性分析的技术方法 系统流程图 描述系统物理概貌 数据流图 描述系统逻辑模型 数据字典 配合数据流图使用 一、 概述 是用来描述系统物理模型的一种传统工具。 系统流程图基本思想： 用图形符号以黑盒子形式描述组成系统的每个部件。描述的是数据在系统各个部件之间的流动情况，不是对数据进行加工处理的控制过程。 例:效益估计 假设某软件生命周期为5年。现在投资20万元，平均年利率3%。从第一年起，每年年底收入4.2万元，问该项目是否值得投资？ 效益分析结果 到第5年底结算时： 投资额 = 200000?(1+3%)5 ? 231855(元) 收入 = 42000 ? [(1+3%)4+ (1+3%)3+ (1+3%)2+ (1+3%)+1] ? 222984(元) 投资额收入 故：不合算！ 若 当r=1/4, T=4小时， n=8000/年， d=20元/小时， p=60% ，B=1/4 * 4*8000*20*60%=96000/年， 即用 CAD 绘图比用手工系统绘图平均每年要节省96000元。 假设，每年可节约总费用的估计值为 9.6万元，总开发费用为 20.4万元，则从图中可知，投资回收期大约需要3.1年。 系统开发成本、节省的经费与时间的关系如图所示。盈亏平衡点对应的时间坐标是 3.1年，表示系统应用 3.1年后可以收回系统成本。 举例： 关于开发CAD系统的软件开发成本及效益分析 1 2 3 4 5 年 60 40 20 0 成本-效益(万元) 该系统节省经费 该系统成本 盈亏平衡点 投资回收期 ---------成本及效益分析图 举例： 关于开发CAD系统的软件开发成本及效益分析 2.5 软件计划 一、确定软件计划 二、复 审 软 件 计 划 一、确定软件计划 软件计划是一种管理性文档，是管理人员对项目进行管理的依据，作为指导软件开发各阶段工作的依据。其主要任务是： 1.软件的工作范围 主要描述软件功能、性能、可靠性和接口等方面的需求 2.环境资源 分析软件开发所需要的资源，包括硬件和软件的分配和使用情况。 对资源的描述可从资源的基本状况描述、对资源要求的日程安排及对资源应用的持续时间等各方面来说明。 3.人员的选择 人员的选择、分配和组织很大程度上影响软件项目的效率、进度、过程管理和产品质量。软件开发依赖于开发人员的认知能力和沟通技能。 一、确定软件计划-（续） 项目需求分析和总体设计阶段，主要是高级技术人员参加；系统详细设计和编码阶段，主要由程序员承担；而测试阶段各层次技术和管理人员都要参加。对人员要考虑下面几个要素 一、确