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8.3 定价技巧与策略 2.替代产品定价策略 互替产品是指功能相同或相近的产品,一般应采用相近的价格 3.互补产品定价策略 互补产品主要指配套购买和使用的产品。实际中定价的方法有:主要产品高价 ,附属产品低价或相反。 8.3.4 心理定价 1、尾数定价 2、整数定价 3、分级定价 4、声望定价 5、习惯定价 6、招徕定价 分析以下几种现象是何种价格心理效应? (1)电脑产品乃昔日的稀罕之物,但如今市场上到处都有卖,于是即使IBM也不得不屈尊降价。 (2)同是一条领带,“金利来”卖到300多元有人还觉得值,而“银利来”卖几十元却有人嫌贵 (3)一条毛巾,11元有人说太贵了,10多元呢;而9.8元有人说挺便宜,还不到10元呢。 (4)一双耐克鞋标价200元没人敢要,把价格标到800多元时却招来许多买主。 8.3.5 价格调整策略 企业主动调整价格 1、降价 1)降价原因 (1)生产能力过剩 (2)市场竞争,企业的市场份额下降 (3)成本费用比竞争者低,期望通过降价取得市场支配地位或扩大市场份额; (4)经济出现衰退,市场不景气。 2)降价策略 (1)明确降低产品价格 (2)改进产品的性能和质量 (3)增加免费、折扣 (4)退还部分货款 2、提价 1)提价的原因 (1)成本费用上升; (2)产品供不应求; (3)产品改进、成本上升 (4)为了树立高品质的形象 2)产品提价的策略 (1)明确提升产品价格。 (2)使用价格自动调整条款。 (3)分别处理产品与服务的价目。 (4)减少折扣。 企业应对竞争者调价的策略 1、应对竞争者提价的策略 (1)跟随提价 (2)维持原价 2、应对竞争者降价的策略 (1)维持原价 (2)维持原价,同时采取非价格竞争手段 (3)跟随降价,以保持市场份额。 (4)提高价格,并推出新品牌来围攻竞争对手的降价品牌。 (5)创立竞争性低价位的品牌。 本章案例 位于深圳的异彩珠宝店,专门经营由少数民族手工制成的珠宝首饰。位于游客众多,风景秀丽的华侨城(周围有著名的旅游景点:世界之窗,民族文化村,欢乐谷等),生意一直比较稳定。客户主要来自两部分:游客和华侨城社区居民(华侨城社区在深圳属于高档社区,生活水平较高)。 几个月前,珠宝店店主易麦克特(维吾尔族)进了一批由珍珠质宝石和银制成的手镯、耳环和项链的精选品。与典型的绿松石造型中的青绿色调不同的是,珍珠质宝石是粉红色略带大理石花纹的颜色。就大小和样式而言,这一系列珠宝中包括了很多种类。有的珠宝小而圆,式样很简单,而别的珠宝则要大一些,式样别致、大胆。不仅如此,该系列还包括了各种传统样式的由珠宝点缀的丝制领带。 与以前的进货相比,易麦克特认为这批珍珠质宝石制成的首饰的进价还是比较合理的。他对这批货十分满意,因为它比较独特,可能会比较好销。在进价的基础上,加上其它相关的费用和平均水平的利润,他定了一个价格,觉得这个价格应该十分合理,肯定能让顾客觉得物超所值。 这些珠宝在店中摆了一个月之后,销售统计报表显示其销售状况很不好,易麦克特十分失望,不过他认为问题原因并不是在首饰本身,而是在营销的某个环节没有做好。于是,他决定试试在中国营销传播网上学到的几种销售策略。比如,令店中某种商品的位置有形化往往可使顾客产生更浓厚的兴趣。因此,他把这些珍珠质宝石装入玻璃展示箱,并将其摆放在该店入口的右手侧。可是,当他发现位置改变之后,这些珠宝的销售情况仍然没有什么起色。 她认为应该在一周一次的见面会上与员工好好谈谈了。他建议销售小姐花更多的精力来推销这一独特的产品系列,并安排了一个销售小姐专门促销这批首饰。他不仅给员工们详尽描述了珍珠质宝石,还给他们发了一篇简短的介绍性文章以便他们能记住并讲给顾客。不幸的是,这个方法也失败了。 就在此时,易麦克特正准备外出选购产品。因对珍珠质宝石首饰销售下降感到十分失望,他急于减少库存以便给更新的首饰腾出地方来存放。他决心采取一项重大行动,选择将这一系列珠宝半价出售。临走时,他给副经理匆忙地留下了一张字条。告诉她:“调整一下那些珍珠质宝石首饰的价格,所有都×1/2”。 当他回来的时候,易麦克特惊喜地发现该系列所有的珠宝已销售一空。“我真不明白,这是为什么,”他对副经理说,“看来这批首饰并不合顾客的胃口。下次我在新添宝石品种的时候一定要慎之又慎。”而副经理对易麦克特说,她虽然不懂为什么要对滞销商品进行提价,但她惊诧于提价后商品出售速度惊人。易麦克特不解地问:“什么提价?我留的字条上是说价格减半啊。”“减半?”副经理吃惊地问,“我认为你的字条上写的是这一系列的所有商品的价格一律按双倍计。”结果,副经理将价格增加了一倍而不是减半。 讨论题: 1.请解释这种情况下发生了什

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