四季度安委会会议纪要.docVIP

一季度安委会会议记录 会议时间： 会议地点：公司会议室 会议召集：EHS管理部 主 持 人： 参会人员: 会议纪录 会议主题：一季度安全工作 一、EHS管理部总结上年安全工作 2010年，我们认真贯彻落实国家安全生产方针和政策，认真执行国家安全生产法律、法规，加强安全监督管理，保障公司生产和安全两不误。 加强安全宣传教育，提高员工安全意识，全年，未发生一起生产事故和人员伤害事故；加强设备监督管理，定期对生产设施进行维护和保养，确保生产顺利进行；加强监督检查，发现隐患及时消除，确保生产和人员安全；总之，希望各班组和人员继续将安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生产，持续发展。 二、分析安全生产形势 2011年，国家以及地方大力推行安全标准化建设，并要求在2011年底前，所有的危险化学品生产、储存和使用单位必须通过安全标准化考评，并且，现政府将实施安全标准化工作作为取得安全生产许可证的凭证，没有通过安全标准化工作考评的企业，将不发放生产许可证。对此，为了公司的发展，为了生产的安全，重要的是为了公司整体安全管理水平的提高，我们将赶在2010年底前努力将安全标准化考评通过，并拿到等级证书。 各班组和部门要大力支持和配合，一起把此项工作做好。 三、2011年下半年工作安排 1、在年前通过安全标准化考评工作 2、在创建的同时，在各部门和车间、班组，逐步实施安全标准化工作 3、按照国家安全管理规定，对公司作业人员进行安全培训和教育，提高员工安全意识 4、坚持 “安全第一，预防为主”的原则，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保证安全生产，促进公司的发展。 安全标准化如何实施？ 生产部及相关各单位安排专人、专门负责安全标准化的准备、实施以及文件的编制等，各部门由生产部统一协调部署，每周召开安全标准化培训主题会议。 安全标准化实施的意义 推进安全生产标准化工作，是加强安全生产工作的一项带有基础性、长期性、前瞻性、战略性、根本性的工作；是提高企业安全素质的一项基本建设工程，是落实企业主体责任、建立安全生产长效机制的根本途径；是保护和发展先进生产力，促进企业乃至整个国民经济持续健康快速发展的基本条件；是实践“三个代表” 重要思想和科学发展观在安全生产工作中的具体体现。无论是当前和今后，开展安全生产标准化工作对企业和全社会来说，都有着十分重要的意义 二季度安委会会议记录 会议时间： 会议地点：公司会议室 会议召集：EHS管理部 主 持 人： 参会人员: 会议纪录 会议主题：二季度安全工作 会议听取了安管部关于第一季度公司安全生产情况的汇报 第一季度公司安全生产情况总体良好，无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。 考虑到了春节刚过，要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。 由于目前新入司员工较多，操作不熟练，发生事故的概率会加大，希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作，要求各部门负责人做好基层安全教育工作，严格执行三级安全教育制度，切实提高员工的安全意识和操作水平，保证工作的稳定性和连续性，避免员工新老交接期安全故事的发生。 强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实，指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法，就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。 指出各部门，尤其是生产部，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产管理方针，在新的一年要加大安全隐患的排查整改力度，隐患及时整改率达95%以上，整改率达100%，另外还提醒了有关上下班注意交通安全的事项。 鉴于近期公司人员的变化，提出了调整安全生产领导小组成员的建议。 考虑到今年年底要通过徽安全标准化的验收工作，建议成立安全标准化领导小组，在全司内推行安全标准化管理。 生产部、技术部等负责人的发言 凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回，以利及时进行整改。（制造部）。 为减少职业场所有毒有害化学品的伤害，尽可能的改善工作环境，建议行政部再安装一个排风扇或更换办公地点。（质保部） 加强员工消防技能知识的培训工作。（EHS部） 安管部2009年档案资料的归档工作。（行政部） 总经理总结发言 强调各部门负责人要高度重视安全生产，安全生产系关豪迪未来，目前新公司正在建设，杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责，同时配合协助安管部做好其它安全工作。 要求人力资源部加大安全培训的力度，从授课、观看VCD、黑板报宣传、各种应急预案演练等环节入手，丰富培训手段，大力推进企业安全文化建设。 针对新员工的技能培训工作，要求人力部尽快出台奖励制度，以利于员工操作水平的提高并留住员工，强调了老员工对安全生产的贡献。 强调