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建筑施工现场管理主要原则与管理方法 　　摘 要：随着我国建筑行业的快速发展，人们对于建筑工程的质量要求也越来越高，建筑施工过程中现场管理工作不仅能够提高建筑企业的经济效益，同时对于保证工程的质量也有着非常重要的作用，因此如何做好建筑施工的现场管理也是我们需要重点考虑的内容。本文主要对建筑施工现场管理的原则以及方法的研究来详细说明提高现场管理质量的相关措施。 　　关键词：建筑施工;现场管理;原则;管理方法 　　1 建筑施工过程中现场管理主要注意的相关内容 　　为了更好的保证工程的施工质量，还需要在施工过程中进行科学的现场管理，其中主要要注意以下几方面内容： 　　1.1 质量的控制。建筑工程的质量与人们的生命财产安全有着直接的联系，只有做好建筑工程的质量才能够更好的保障人们的生命财产安全，同时对于建筑企业的生存发展也有着重要的影响。 　　1.2 预防原则。建筑工程的现场管理要做好各项预防工作，避免在施工时出现不必要的麻烦，并且也可以有效的控制好工程的质量。 　　1.3 服务的原则。建设项目，以满足用户的需求，尤其是用户质量要求为原则。为了控制质量，工程项目管理以客户服务为出发点，贯穿到每个作业中去。 　　1.4 用数据说话的原则。质量控制，必须建立在有效的数据的基础上，必须依靠能够准确地反映客观实际的数字和信息，否则就没有科学的管理。 　　2 建筑施工现场管理中存在的问题浅析 　　2.1 建筑企业缺乏足够的安全意识 　　施工企业是工程质量控制和安全管理的主体，在施工时施工企业对于安全生产的重要性的认识也决定了工程是否能够顺利进行，并且也是控制工程质量的重要前提条件。因此建筑企业必须要将安全生产放在首要的位置，并且时刻的提醒工作人员要以安全生产为施工的前提。同时，建筑企业还要进行安全生产的资金投入，比如购进相应的安全设备以及加强对机械设备的质量控制等。然而目前很多建筑企业在施工过程中为了节约成本，对于安全管理的重要性也没有足够的认识，在施工过程中往往忽视了安全生产的重要性，这样如果出现问题，那么也将会产生非常严重的后果。 　　2.2 施工技术人员的技能水平相对较低 　　目前很多建筑工程中所用的施工技术人员的技术水平都相对较低，这样不仅会影响工程的施工质量，同时对于工程的进度也会产生一定的阻碍，严重时也会产生一定程度的安全隐患。而施工企业为了降低工程的成本，聘用的技术人员技术水平都相对不合格，这样也就极大程度的影响了对工程施工质量的控制。同时我国目前在建筑行业中技术从业人员的技术水平也存在着参差不齐的现象，这也是目前建筑行业中所面临的重要问题。 　　2.3 施工手续不齐备，前期准备工作不足 　　建筑行业中目前还存在着施工手续审批流程不够规范的现象，很多建筑企业在施工过程中甚至连审批手续都没有，并且对于建筑工程中施工手续完整性以及有效性的审查也没有按照要求来进行。施工人员在施工过程中必须要按照施工的基本要求来进行工作，目前我国的施工现场管理中存在的问题也较为普遍，其中主要有以下几方面内容：施工的设计和施工资料并没有及时的由施工人员进行审阅，这样施工的进度就会受到影响;施工过程中对于紧急状况的处理也没有相应的应对措施，如果发生一些不可预知的状况那么也难以及时的进行应对;施工的技术审核工作相对缓慢，不能够按照基本要求来进行;在供应商资质和施工材料的检验上也存在着很大的问题，这样施工工作也难以得到有效的开展。从这些内容中也可以看出，工程施工的顺利进行还需要保证科学的做好施工管理工作，其中对于施工场地的管理以及施工设备的管理也是不可缺少的重要步骤。而一些施工单位常常忽视了施工管理工作的重要性，这样工程施工过程中也会受到很大的影响。 　　3 提高建筑工程施工现场管理质量的相关措施 　　3.1 编制科学的施工方案 　　建筑工程中施工方案的科学性、合理性也决定着工程能否顺利进行，其中施工方案的编制需要按照工程的规模、工程的性质来决定，并且施工方案也要由专门的技术人员来进行编制。而工程施工方案设计的质量也决定着工程的质量，其中对于企业的经济效益也有着直接的影响。所以，做好工程施工方案的编制也有着非常重要的意义，在进行施工方案编制时，技术人员和管理人员需要对工程进行专门的研究和勘查，从而根据工程的具体情况来制定出有效的施工方案，这样才能够最大限度的保证施工方案的科学性。 　　3.2 有效控制建筑施工工序活动 　　建筑工程施工工序活动条件和效果的有效控制直接决定房屋建设工程质量的好坏，也影响到施工企业的效益和声誉度。因此对于企业的业务发展来说，房屋建筑施工工序质量对其具有相应的牵制力，因此只有采取主动控制，对工程项目实施全方位、全过程的有力控制控制，控制过程中分清主次，抓住关键，同时设置建筑施工工序活动质量