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实施“钻塔文化”建设 推动公司科学和谐发展.doc
实施“钻塔文化”建设 推动公司科学和谐发展
摘要:企业文化是企业的灵魂,是推动企业创新发展的原动力,在现代企业管理中具有十分重要的地位。然而,目前企业当中的企业文化却存在着许多弊端。文章就如何利用企业文化推动公司科学和谐的发展做了阐述。
关键词:企业文化;科学发展;和谐发展;“钻塔文化”建设;企业管理 文献标识码:A
中图分类号:F270 文章编号:1009-2374(2015)09-0173-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.0843
在当今知识经济时代,文化虽然不能直接创造经济效益,但通过对人的管理,影响生产,影响销售,影响市场,影响消费,从而影响企业效益,改善企业管理,促进企业发展,具有强大的生命力和扩张力。
1 企业文化建设中的现状
1.1 简单认为企业文化就是思想政治工作
在企业生产建设过程中,不管是企业文化建设还是思政工作的开展,均是为企业的生产建设服务,并在工作过程中始终坚实人本原则,所以我们会认为,企业文化建设就是基于思政工作改革和开放的新时期,更好地与国际接轨而出现的新名称,将二者认为工作内容和方式一样,没有必要再次进行企业文化建设。
1.2 肤浅诠释企业文化就是规章制度
在现代企业中,一些管理人员错误地认为企业文化建设就是制定相应的规章制度,并将其装订成册后及时地下发到班组手中,定期对其考核和奖惩制度得到有效的实施,殊不知,这与企业文化建设的内涵往往是风马牛不相及。
1.3 普遍觉得企业文化就是文体活动
就目前来看,这一观念在很多企业中具有较强的普遍性,因而为了完成工作任务,往往只是举办几次文艺活动、放几场电影或者搞一个宣传队和运动队就是加强企业文化建设的着力点。因而往往使得很多企业员工错误地认为企业文化的建设就是文体活动的开展,极大地缩小了企业文化的内涵。
2 具体对策
2.1 创建富有特色的企业文化
企业文化建设不能照搬套用,要在考虑了自身面对的企业文化背景、公司环境、经营目标、企业组织模式等基础上借鉴成功经验,创立出具有自身特色的企业文化:(1)吸收中华传统文化的精华,树立人本观念;(2)体现社会时代特征;(3)培育团结协作的团队精神。即尽可能地为员工个人价值的实现和才能的发挥提供平台和机会,从而从个体意识逐渐强化成群体意识,形成具有较强凝聚力的团队精神和活力。
2.2 企业文化必须体现七大意识和五大精神
所谓七大意识,主要包含了现代化的意识、人才意识、竞争意识、创新意识、经济文化一体化的意识以及公平意识,而所谓五大精神,则主要是勇于创新、敢于奋斗、以人为本、强化服务、敢于担责的进取精神、实干精神、团队精神、竞争精神和冒险精神,从而在建设企业文化的基础上紧跟时代发展的需要,引领企业朝着可持续发展的方向前进。
3 围绕实施“钻塔文化”建设工程需要做的工作
围绕实施“钻塔文化”建设工程,我们主要抓了以下四个方面的工作:
3.1 在企业内部建立“钻塔文化建设委员会”
委员会由公司管理层、党团组织负责人和企业文化专员(文化专员由管理层指定或各部门选举、推荐产生,每个部门一名)组成。而委员会的工作内容主要是以下三个方面:一是及时制定促进“钻塔”文化建设的根本目标和行动纲领;二是及时开展各项活动,切实加强“钻塔”文化的宣传;三是组建建设“钻塔”文化的方案并实施。
3.2 应在企业内部加强企业文化建设的研究
“钻塔”文化建委应在企业内部加强企业文化建设的研究,及时开展有奖征集活动,从而获得更多的企业口号,引导企业全员结合企业的文化建设目标和战略发展目标,提出具有反映企业特点和丰富企业文化内涵的口号,并在企业全员投票的前提下对候选的题名进行确定,在委员后的投票之后,将票数获得最多而生出的选手进行相应的奖励,并在企业文化宣传活动中加强对其所提出口号的应用。如此一来,不仅企业全员能参与到企业文化的建设工作中来,还能充分发挥群众的力量,只有员工提出的口号被认可,才能得到广大员工的认可,同时对广大员工也是一种莫大的鞭策和鼓舞。
3.3 搭建企业文化的宣传平台
充分发挥公司网站的宣传作用,创办公司内刊。企业文化专员负责协助栏目,帮助搜集整理各板块所需的素材。通过搭建这个平台,建立一种沟通机制,将公司内部的时事新闻、先进事迹、典型人物、员工心声、企业经营发展战略及时传达给每一位员工,增进员工之间以及员工与企业管理层之间的沟通和交流,提高企业的凝聚力和向心力。
3.4 充分发挥党团组织的作用
党团组织是企业文化建设委员会的执行机构,应定期召开会议对公司企业文化建设情况进行阶段性总结、组织策划一些有利于企业文化宣传的娱乐活动,比如
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