志存高远 做中国自己的特色云服务.docVIP

志存高远 做中国自己的特色云服务 　　 　　2007年10月，Google和IBM两大巨头宣布合作，通过为大学提供硬件、软件和服务推广大规模分布式计算，美国首批6所大学可以使用其基于云计算的数据中心进行远程研究。云计算开始火速窜入大众的视线。 　　同年在中国，云的概念还未出现。在那个时代，新业态接连起跑，探路者却经常找不到方向。在这样混沌的市场业态下，华云数据CEO许广彬认定“云”才是未来发展的方向，果断开启国内首个云计算运营支撑系统的研发，成为中国第一批接触“云”的人。 　　A轮获涌金集团数千万人民币投资，B轮获SIG、英特尔5000万美元融资的华云数据显然已经离“做中国最大的云计算供应商”的目标更近一些，而许广彬结合其互联网数据中心（IDC）的从业经验和对市场变革的敏锐感知，已经带领华云数据在云计算生态圈的建设中开启新的征程。 　　从站长到IDC领域的领头羊，再到中国第一批云计算领域的探路者，许广彬和他的团队在互联网大潮中急流勇进，从跌跌撞撞走入稳健成长。 　　“违规”逼迫转型 　　“感知”定位云计算 　　事情发生在2007年。 　　那一年，经历粗放式发展的IDC市场迎来政府对IDC行业最严厉的监管。8月23日，因为涉嫌违规，紫田网络500台服务器被断网导致数千网站不能访问，仅仅相隔5天，蓝芒科技（蓝芒团队是华云数据前身）网络平台的服务器提供商被关闭，涉及蓝芒1650台服务器，导致数百万网站不能访问。 　　这一事件让许广彬尝到“受制于人”的滋味，回忆起那时的经历，许广彬感慨道：“传统IDC对于信息安全和信息过滤有很多弊端，而基于云端则有很多手段和技术能够把有害信息和不合法信息过滤和屏蔽掉，技术的进步让我们痛下决心去转型。” 　　可是怎么转？转到哪里？ 　　契机出现在2008年。 　　5月，世纪互联斥资6000万元收购蓝芒科技100%旗下IDC业务及资产，许广彬加入世纪互联开始云计算技术研发和推广。 　　2010年华云数据成立。 　　根据Gartner报告显示，从2004年到2012年，国内IDC市场的年均增速达40%左右。市场的快速增长让很多人看到商机，IDC企业数量迅速增加，包括很多来自其他行业的企业。随着云计算概念在各个领域落地，IDC行业顺势向云化迈进。 　　此外，电信运营商逐渐从幕后走到台前，让很多依靠承包带宽存活的中小IDC相继出局，IDC市场出现洗牌迹象。 　　相比国外，中国虽然是计算机大国，但计算能力不足和计算、存储资源浪费的现象并存，无一不在昭示产业变革的必然。 　　对市场变革的敏锐感知，让许广彬坚决转型云计算，“IDC代理商实际上生活在运营商和客户的夹缝中，利润很低。转云之后利润随之放大。” 　　 　　怎么转？探路阶段一切靠自己！ 　　过程中的艰辛不足为外人道。许广彬和他的团队顶着“三个月转云”的压力和时间赛跑，最终华云数据1.0正式上线。 　　回忆起从IDC到云计算的转换过程，许广彬感慨，那个时代传统 IDC企业面临着利润下降和技术提升的双重压力，行业面临着并购整合的局面，掌舵者必须要有对行业发展的前瞻性的眼光才能带领大家顺利转型。而这正是他成功的最主要因素。 　　纵观行业发展，许广彬认为“未来IDC将呈现规模化、绿色化和云化的发展道路。计算和数据处理能力会持续高速增长，同时会要求更加节能高效。更重要的是，未来IDC必须能够服务于客户不同的IT定制需求，无论是传统方式、私有云、公有云还是混合云”。 　　“事故”开启分布式存储 　　“需求”促使技术突破 　　2012年，华云数据深圳机房磁盘阵列柜的5块硬盘同时发生故障，虽然最终有惊无险，全部数据得以恢复，但损失依然不小。 　　这一事件让华云数据从硬件备份转向虚拟云存储和分布式存储，解决存储方式固定的弊端和数据存储安全的难点，分布式存储还带来性能的提升，分布和调优收获安全和速度的双赢。 　　今天我们可以轻松地描绘整个过程，而其对数据存储技术研究和产业产生的影响却是非专业人员难以想象的。 　　为满足用户的一个需求，华云数据网络延时技术实现突破。 　　2014年，一个电商客户要求将它连接到苏宁各个实体门店的网络延时缩短到10毫秒以内，这在当时几乎很难实现。本着对用户的需求绝不说“不”的态度，华云数据承接了这一业务。虽然这套系统接入了很多区域，对网络覆盖能力要求近乎苛刻，但最终华云数据实现了客户的要求。后来，通过市场部门调研发现，有这样需求的不只一家公司，从而开启整个电商和O2O行业网络延时技术的新市场。 　　目前华云数据的新系统在实验环境下已经完成，实测IOPS已经达10万以上。 　　不管是电商行业的网络延时需求还是其他行业的平台对接，一个个在实战中的突破，让华云数据敢于跨进云计算领域的“无