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推进安全生产标准化建设 强化企业安全生产基础 　　摘 要：企业要想进行安全的生产工作首先就要确保建立起健全的安全生产标准，只有具有了一定的标准，才能按照这个标准约束企业的生产经营活动，从而使得企业向前发展。安全生产是构成企业生产建设任务的根本性依据，有些企业不重视这一工作，盲目的从事生产经营活动，以致发生安全隐患，不仅人身安全得不到保障，还损失了大笔费用，企业因此停滞不前。本文主要介绍了如何强化企业的安全生产标准化建设，进一步促进生产安全，保证人们财产以及人身安全。 　　关键词：安全生产；标准化建设；存在问题；严格监督 　　安全是生产建设的生力军，没有安全的生产环境、安全的施工技能以及安全的思想意识就会造成在生产的过程中发生安全隐患，引发人身财产安全。将安全生产的管理工作进一步向前推进，才能保证将企业发展的更加繁荣。同时，我们还应该坚持以科学发展观作为基本原则，排查在生产过程中出现的问题，实现生产的分类指导与管理，始终保持管理工作的落实到位，并且不断提高其保障能力。当前要想彻底推进生产工作的标准化建设，就要进一步将安全当做生产过程中的基础。 　　1开展安全生产标准化建设的意义 　　建立企业的安全生产标准具有重要意义。其主要表现在，首先它能够将企业发生安全事故的责任落实到位。其次，这是一项长期有效的管理制度，开展基础性的安全管理工作，能够将安全隐患发生的概率减少到一半，从而使企业能够发展得更加稳定。第三，由于政府将安全管理分为不同的等级，各个等级均具有专门的指导，这样就能够有效的开展监管工作。第四，它能够保证将事故的发生概率降到最低，甚至于有些企业长期以来都不会都发生安全事故。推进安全生产的标准化建设，应该从以下这几点做起： 　　首先，将安全生产控制到位，并且制定相应的制度管理规范，保证工作的有效开展。其次，通过科学化的管理手段，将企业的安全进行行之有效的管理，使企业能够更加规范化的发展。第三，让人人都具有安全意识，安全这两个字看上去十分容易，但是在管理上却因为不受到人们的重视而很难开展起来，在生产中许多工作人员并不具备专业化的操作技能，防范措施还不到位，所以要改正这些问题才能促进企业的进一步发展。绝不能违反法律法规的相关规定。最后，安全投入也是十分重要的，在设备的管理上我们要加强对其资金投入，过于老旧的机器不仅不能够从事生产活动，还会造成安全隐患。 　　2建设安全生产标准化的工作方法以及途径 　　我们应该根据企业自身的性质入手，按照不同的分类开展安全管理工作。只有做到从实际情况出发，才能使企业的安全管理工作达到令人满意的效果，及时解决工作中出现的问题，促进企业发展。另外一方面，员工自身的安全意识也是实现标准化的安全生产的重要基础。企业的安全生产需要员工的共同努力，每个人都应该具有安全意识，将安全工作重视起来就需要企业定期开展培训工作，保证每一位员工都能够持证上岗。另外，相关部门还要评审安全生产是否符合标准，如果评审达标才能继续生产工作。只有做到不断的提升企业自身的安全管理能力，才能将安全管理机制得到进一步的提高。建立起有效的预防机制，也可以减少发生安全问题时造成的损失，避免重大风险情况下对企业产生不利影响。 　　3安全生产标准化建设推进过程的见解 　　安全生产建设工作是一项长期性、持续性的工作，需要各创建单位通过自身的努力，才能达到岗位达标、专业达标和企业达标。必须严格按照七个必须的要求：一是必须亲自组织本单位的达标创建工作，确定内审员，建立自评机构，采取有效措施，确保持续运行。 　　二是必须组织建立横向到边、纵向到底的安全责任体系，为各项安全生产工作的落实奠定基础。三是必须建立健全企业各项安全生产管理制度，按规定设置安全生产管理机构，配备安全生产管理人员，制定安全技术操作规程。四是必须建立并落实主要负责人和领导班子成员现场轮流带班制度，强化作业现场、岗位操作、班组管理等生产过程管理，加强对重点部位、关键环节的安全检查。五是必须强化全员安全技能培训，规范作业行为，实现岗位达标，切实解决违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等三违现象。六是必须经常性开展事故隐患排查，组织建立事故隐患自查自报自改制度，推动安全隐患的排查、预警、整治、评估、销号的闭环管理。七是必须依照有关政策规定，提取必要的安全费用，保障安全投人，并以增强安全保障能力为主，改造落后工艺技术设备，使用先进适用安全技术装备，改善不良作业环境，提升本质安全水平。 　　4安全生产标准化建设中存在的问题及解决方案 　　一是提高认识，加强领导。坚持政府统一领导、安办协调督导、行业组织推动、企业落实创建，坚持质量与效率兼顾、质量第一的原则，进一步制订推进的政策措施，推动各级各有关部门、单位进一步加强领导，安排专项经费，推动达标创建工作。二是明确责任，